Fri, 22 May 2026 09:14:00 -0300
As apostas online movimentaram R$ 1,4 bilhão na Cidade de São Paulo em fevereiro de 2026. Além disso, nos dois primeiros meses do ano, acumula alta de 21,2%, quase o dobro da média geral do setor de Serviços. Os dados são da Pesquisa Conjuntural do Setor de Serviços (PCSS) realizada pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), com base em informações da Secretaria da Fazenda do Município de São Paulo. O dado chama a atenção por mostrar que o segmento segue em forte expansão, mesmo em um momento em que os brasileiros estão mais endividados e com menos dinheiro sobrando no bolso.
[TABELA 1]
Faturamento Real do Setor de Serviços na Cidade de São Paulo — fevereiro de 2026
Fonte: FecomercioSP
Vale mencionar que a queda de 2,8% no faturamento das bets, em comparação com o mesmo mês do ano passado, não significa uma perda de fôlego, mas provavelmente é decorrente do efeito calendário causado pelo carnaval, que, neste ano, ocorreu em fevereiro. De qualquer forma, o crescimento de 21,2% no primeiro bimestre evidencia que as apostas online já se consolidaram como um uma das atividades mais relevantes do setor de Serviços da maior metrópole do País, ainda que promovam um deslocamento de renda — impactando negativamente segmentos tradicionais grandes geradores de empregos — ao ocuparem espaço relevante no orçamento familiar.
[TABELA 2]
Faturamento Real do Setor de Serviços na Cidade de São Paulo — acumulado no ano (2026)
Fonte: FecomercioSP
A FecomercioSP incorporou os serviços de apostas online à PCSS em janeiro de 2026, justamente para ampliar a capacidade de leitura sobre as transformações do setor, que cada vez mais incorpora atividades digitais de alta recorrência.
Evolução do setor de Serviços
Os Serviços da capital paulista faturaram R$ 81,3 bilhões em fevereiro de 2026, uma alta de 8,4% em comparação com o mesmo período do ano passado. Isso significa R$ 6,3 bilhões a mais. No acumulado do ano, o crescimento chegou a 11%, e nos últimos 12 meses, a 12,1% [gráfico 1].
De acordo com a FecomercioSP, o crescimento existe, mas é mais seletivo do que nos anos do pós-pandemia. Setores de maior valor agregado e operações entre empresas (B2B), como construção civil, tecnologia e serviços técnico-científicos, puxaram os resultados, enquanto as atividades que dependem do bolso dos cidadãos lidam com mais dificuldades — em razão de juros altos, crédito caro e lares cada vez mais endividados.
Dentre os segmentos que mais cresceram no mês, o de construção civil se destacou, com alta de 17,4% em relação a fevereiro de 2025 e expressivos 35,8% no acumulado do ano. O resultado surpreende em um cenário de juros elevados, que normalmente encarece o crédito imobiliário e desestimula novos investimentos. A leitura mais provável é que obras já contratadas estejam em plena execução, além de projetos de infraestrutura urbana e investimentos corporativos em andamento na capital, o que sustenta o ritmo mesmo diante do custo da cidade.
A atividade de agenciamento, corretagem e intermediação também avançou, registrando crescimento de 16,9%. Frente a margens mais apertadas e crédito seletivo, as empresas têm investido mais em estratégias de relacionamento com clientes, posicionamento digital e tecnologia para aumentar a eficiência e sustentar receitas, o que explica o seu desempenho. Em paralelo, mercadologia e comunicação cresceu 16,3%, indicando que o investimento em marketing e presença de marca segue aquecido. Saúde, por sua vez, avançou 13,6%, mantendo a consistência de um segmento que, historicamente, se mostra resiliente a crises e segue em expansão contínua na capital paulista.
Na outra ponta, a atividade de turismo, hospedagem e eventos recuou 10,6% na comparação com fevereiro do ano passado. A queda ocorreu no período do carnaval, o que redirecionou a demanda para lazer e viagens e diminuiu o fluxo do turismo corporativo na capital, justamente o segmento que mais movimenta hotéis e eventos de negócios em São Paulo. Trata-se, portanto, de um efeito pontual de calendário, sem indicar tendência de queda estrutural.
[GRÁFICO 1]
Pesquisa Conjuntural do Setor de Serviços — Município de São Paulo
Variação do faturamento real em relação ao mesmo mês do ano anterior
Fonte: Secretaria da Fazenda do Município de São Paulo/FecomercioSP
A FecomercioSP recomenda que os empresários mantenham atenção à gestão financeira e priorizem investimentos que aumentem vendas e produtividade. Em um ambiente marcado por juros elevados e crédito seletivo, decisões estratégicas bem planejadas, controle rigoroso de custos e investimentos em digitalização e inovação continuam sendo fundamentais para sustentar o crescimento e preservar as margens.

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Thu, 21 May 2026 16:31:00 -0300
A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) e o Centro do Comércio do Estado de São Paulo (Cecomercio) elegeram, nesta quinta-feira (21) as diretorias das Entidades para o período 2026–2030. A escolha ocorreu na sede da FecomercioSP, na capital paulista, reunindo empresários e presidentes de mais de 120 sindicatos patronais filiados.
O empresário e advogado Ivo Dall’Acqua Júnior foi eleito presidente da Federação. Apoiado por Abram Szajman para sucedê-lo na condução da FecomercioSP e dos Conselhos Regionais do Sesc-SP e do Senac-SP, Ivo exerce, atualmente, a função de primeiro vice-presidente da Entidade. Ocupa também a diretoria da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), onde preside a Comissão de Negociação Coletiva do Comércio.
“Desfrutar da confiança do presidente Abram me motiva a levar adiante as iniciativas que estamos desenvolvendo em defesa da liberdade para empreender. Assumirei a Federação das mãos de um homem que compreendeu, como poucos, a importância da liderança empresarial na construção de um país melhor”, afirma o presidente eleito.
Natural de Araraquara, Ivo presidiu o Sindicato do Comércio Varejista (Sincomercio) do município. No setor privado, trabalhou no varejo de tintas e vernizes, automóveis e máquinas agrícolas. Também atuou na Justiça do Trabalho como juiz classista representante dos empregadores na Junta de Conciliação e Julgamento de Araraquara e no Tribunal Regional do Trabalho da 15ª Região, em Campinas.
Na Federação, conduziu por anos as negociações das Convenções Coletivas de Trabalho (CCTs) com as entidades representativas dos trabalhadores. É um dos principais interlocutores da CNC na Conferência Internacional do Trabalho da Organização Internacional do Trabalho (OIT), em Genebra.
Trabalho em rede
A nova gestão tem como premissa o fortalecimento da representação empresarial. Um dos eixos dessa agenda é o Programa (I)Nova, iniciativa dedicada à integração e ao fortalecimento dos sindicatos filiados.
“O Programa (I)Nova foi concebido para garantir que os Sindicatos possam ampliar a capacidade de articulação das bases empresariais. Sou gregário por natureza e acredito na construção coletiva. Os melhores resultados surgem quando há diálogo e atuação estruturada”, destaca Ivo.
A FecomercioSP representa mais de 1,8 milhão de empresas de todos os portes dos setores de Comércio, Serviços e Turismo. Juntos, esses segmentos respondem por 30% do Produto Interno Bruto (PIB) paulista — cerca de 10% do PIB brasileiro — e responsáveis por aproximadamente 10 milhões de ocupações.
Presença em Brasília
Considerando a importância de um ambiente econômico mais favorável ao empreendedorismo, a Entidade vem ampliando sua participação nos debates sobre política econômica no Congresso e junto aos demais Poderes. Nesse contexto, uma das iniciativas previstas é a inauguração de uma sede em Brasília, com o objetivo de fortalecer a interlocução com o Poder Público e ampliar a representação institucional do setor produtivo.
“O ambiente regulatório nunca foi tão complexo para quem empreende. Inseguranças jurídica e trabalhista, pressão tributária e custos operacionais que sufocam a atividade produtiva são temas que nascem em Brasília e impactam diretamente o cotidiano de milhões de empresários. Para isso, ampliaremos nossa contribuição a esses debates”, analisa o presidente eleito.
Composição
Ao lado de Ivo, foram eleitos: os vice-presidentes Rubens Torres Medrano, Gisela Lucas de Araujo Lopes, Márcio Olívio Fernandes da Costa, Manuel Henrique Farias Ramos e Carlos Alberto D’Ambrosio; os diretores-secretários Antonio Deliza Neto, Luis Cesar Bigonha, Milton Zamora, Sérgio Vanderlei da Silva; e os diretores tesoureiros Reinaldo Pedro Correa, Marcelo Braga, José Antonio Scomparin e D’Artagnan Balsevicius Junior.
Confira, na íntegra, as diretorias da FecomercioSP e do Cecomercio.
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Thu, 21 May 2026 11:22:00 -0300
A Secretaria da Fazenda e Planejamento do Estado de São Paulo (Sefaz/SP) publicou, nos dias 30 de abril e 5 de maio, duas portarias que revogam, a partir de 1º de agosto de 2026, a obrigatoriedade do regime de Substituição Tributária do ICMS (ICMS-ST) para 47 mercadorias. A medida atende a um antigo pleito da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) por meio do Conselho de Assuntos Tributários, que sempre defendeu a exclusão de setores de baixa relevância arrecadatória para racionalizar o sistema e reduzir custos operacionais para o varejo.
As portarias SRE 19/2026 e SRE 20/2026 retiram do regime de ST produtos que, até então, tinham o ICMS retido antecipadamente em toda a cadeia produtiva. Na prática, a mudança simplifica a apuração do imposto, evita o acúmulo de créditos fiscais e reduz distorções concorrenciais.
De acordo com as portarias, foram excluídos do ICMS-ST os itens dos segmentos de materiais de construção e congêneres; produtos eletrônicos, eletroeletrônicos e eletrodomésticos; ração animal (especialmente ração tipo “pet”); e produtos de limpeza, como água sanitária, branqueadores e outros alvejantes, listados nas Portarias CAT 68/2019, SRE 46/2025, SRE 55/2025 e SRE 57/2025.
Relação completa dos 47 itens excluídos pode ser consultada aqui.
Vitória do diálogo
A FecomercioSP, que integra o Conselho Estadual de Defesa do Contribuinte (Codecon/SP) — órgão paritário composto por representantes do Fisco e dos contribuintes —, vem, há anos, defendendo a revisão do regime de ST. A medida atende a um pleito histórico formulado pelas entidades, que enviaram ofício ao governador Tarcísio de Freitas, em setembro do ano passado, defendendo a exclusão, além de formular o pedido para restabelecimento e continuidade da regulamentação das contrapartidas previstas na lei do programa Nos Conformes (1.320/18).
Em reunião do conselho realizada no dia 29 de abril, na sede da FecomercioSP, Marcelo Bergamasco, subsecretário da Sefaz/SP, indicou a continuidade das exclusões de produtos do ICMS-ST, assim como ocorreu na Portaria SRE 64/2025, que revogou mais de 130 produtos.
Os setores com baixo impacto arrecadatório sofrem com o acúmulo de créditos e demanda custosos processos de ressarcimento. Portanto, segundo a FecomercioSP, as novas portarias simplificam a vida do pequeno e do médio varejistas e estimula a conformidade.
Estoques existentes
Os contribuintes que possuírem mercadorias em estoque que serão excluídas da ST a partir de 1º de agosto devem seguir rigorosamente o que determina a Portaria CAT 28/2020. Dentre as obrigações, destacam-se:
realização de inventário obrigatório dos produtos afetados;
escrituração digital (EFD ICMS/IPI) com ajustes específicos;
apuração dos créditos de ICMS eventualmente retidos a maior;
compensação desses créditos dentro dos prazos e das formas estabelecidas na norma.
A recomendação da Federação é que os lojistas procurem seus contadores ou o Posto Fiscal Eletrônico da Sefaz/SP para evitar inconsistências fiscais.
Efeito positivo
A retirada da ST de itens como materiais de construção, eletrônicos e ração pet reduz a necessidade de comprometimento do capital de giro imobilizado em impostos pagos antecipadamente. Essa medida pode baratear a operação de pequenos varejistas e atacadistas, principalmente dos optantes do Simples Nacional, estimulando a concorrência e, potencialmente, beneficiando o consumidor final com preços mais competitivos.
A FecomercioSP ressalta que continuará atuando com o Sefaz/SP, inclusive por meio do Codecon/SP, com o objetivo de ampliar a lista de exclusões sempre que houver embasamento técnico, consolidando São Paulo como um ambiente de negócios mais ágil, justo e transparente.
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Wed, 20 May 2026 14:17:00 -0300
O Beleza Patronal, com apoio da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), manifesta preocupação com discussões que defendem a retirada dos serviços de estética das estruturas tradicionais dos salões de beleza. Segundo o Sindicato, a medida ameaça um modelo multidisciplinar consolidado há décadas e pode gerar impactos econômicos, trabalhistas e regulatórios em todo o País.
A discussão ganhou força após posicionamentos ligados à deputada federal Geovânia de Sá (Republicanos/SC), apontada por representantes do setor como apoiadora da proposta. Segundo o Beleza Patronal, a medida provocou forte reação entre profissionais e empresários que defendem a permanência da estética dentro dos salões de beleza.
O Sindicato afirma que representantes do Movimento Nacional de Beleza e Estética, representado por FecomercioSP, Beleza Patronal, Sindicato Nacional Pró-Beleza e Associação Brasileira de Serviços de Beleza (ABSB), tentam formalizar uma agenda com a parlamentar desde 22 de outubro de 2025. Mesmo após sucessivos contatos e tentativas de aproximação, segundo as lideranças do movimento, não houve retorno do gabinete.
Na avaliação do setor, a falta de diálogo amplia a preocupação dos empresários diante da possibilidade de avanço de propostas que possam restringir a atuação integrada entre estética e salões de beleza. Representantes do movimento afirmam ainda que a deputada estaria priorizando exclusivamente pautas defendidas por uma associação de esteticistas e cosmetólogos do Rio de Janeiro, descrita no documento como uma entidade sem sede ou endereço físico.
Integração histórica do setor
O Beleza Patronal ressalta que a estética no Brasil surgiu historicamente dentro dos próprios salões de beleza e que essa integração também aparece formalmente na classificação oficial das atividades econômicas do País. Segundo o Sindicato, a Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) enquadra os serviços de estética na mesma categoria dos salões de cabeleireiro, sob o código 96.02-5.
Outro ponto destacado pelo setor envolve as qualificações técnica e acadêmica dos profissionais da beleza. O Sindicato rebate afirmações de que o segmento não tem base científica e sustenta que muitos cabeleireiros, barbeiros, maquiadores e profissionais da área são graduados e pós-graduados em cursos como Visagismo e Imagem Pessoal, Cosmetologia e Estética Capilar, oferecidos por universidades e instituições tradicionais há décadas. Para o Beleza Patronal, desconsiderar essa estrutura profissional significa ignorar a evolução técnica do setor e a formação especializada construída ao longo dos anos.
Impactos econômicos e sociais
Segundo o Sindicato, a proposta pode atingir diretamente pequenos negócios que operem em modelo integrado, especialmente em Estados com forte presença do segmento de beleza. O documento cita Santa Catarina como exemplo de mercado consolidado, com milhares de CNPJs funcionando de forma integrada.
Na avaliação do movimento, retirar a estética desses espaços pode comprometer a viabilidade financeira de pequenos negócios e afetar, principalmente, mulheres empreendedoras e trabalhadoras do setor, que representam a maior parte da força de trabalho da atividade de beleza e bem-estar.
O Beleza Patronal afirma que a preocupação não se limita ao reflexo econômico, mas também ao risco de fragmentação de um segmento que historicamente opera de maneira multidisciplinar.
Declarações em evento na Bahia geram reação
Outro episódio que ampliou a repercussão do debate foi a divulgação de vídeos gravados durante um evento realizado na Associação Comercial da Bahia (ACB), em Salvador. Na ocasião, uma professora de Estética questionou publicamente as qualificações técnica e intelectual de profissionais de salão para atuar no segmento estético.
Segundo o documento apresentado pelo setor, a fala gerou indignação entre empresários e profissionais da beleza. “Discute-se que cabeleireiro, manicure, barbeiro possam ser considerados profissionais da beleza, esteticistas. Só que há um grande detalhe: ao se sentar à mesa com esses profissionais para atender e lecionar a respeito da pele, de algumas propriedades, eles não têm conhecimento. E, mais do que isso, existem pré-requisitos para se estar em alguns ambientes, e esses precisam ser respeitados”, afirmou a professora.
O Beleza Patronal afirma que a fala foi recebida com repúdio por representantes do setor, que interpretaram o posicionamento como uma tentativa de criar reservas de mercado e desqualificar profissionais da beleza.
“Dizer que um profissional que domine a complexa química capilar e a fisiologia não tem capacidade ou pré-requisitos para atuar na estética é um erro técnico crasso e um desrespeito humano”, declarou o Sindicato.
Mobilização em Brasília
Ainda segundo o Beleza Patronal, o setor continuará mobilizado em Brasília para sensibilizar parlamentares e defender a manutenção da estética como atividade integrada aos salões de beleza em todo o Brasil.
Para o Sindicato, qualquer debate regulatório precisa considerar a realidade operacional das empresas, a trajetória histórica do setor, a formação técnica dos profissionais e os impactos econômicos e sociais de eventuais mudanças sobre milhares de pequenos negócios brasileiros.

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Wed, 20 May 2026 14:01:00 -0300
A Copa do Mundo de 2026 será a maior da história, sediada em três países (Canadá, Estados Unidos e México) e com 48 seleções e 39 dias de duração. Esse fato inaugura um novo patamar econômico que um evento esportivo global deve alcançar. Para o Brasil, mesmo não sendo país-sede, o impacto será relevante.
Do ponto de vista econômico, ao comparar com a Copa do Mundo de 2022, se, por um lado, há aspectos positivos no cenário atual (como menor inflação, desemprego nas mínimas históricas, aumento da renda, entre outros fatores que estimulam o consumo), por outro, há uma desaceleração da atividade econômica em curso — com taxas de juros ainda elevadas e alta no preço do petróleo causada pelo conflito no Oriente Médio —, já refletindo nos preços.
Ainda assim, as expectativas da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) para as vendas do Varejo durante o evento são otimistas, com alta no faturamento. Mas o crescimento não será uniforme, nem contemplará todos os segmentos. Confira, a seguir, os principais beneficiados, segundo a Entidade.
Eletrônicos: destaque para TVs, que já exibiram alta de 7% nos primeiros meses do ano. As telas grandes (75 polegadas ou mais) cresceram 94%. Também há demanda elevada por soundbars, cabos HDMI, suportes de parede, estabilizadores, racks e poltronas confortáveis.
Vestuário esportivo: venda de camisas (inclusive de outras seleções), bonés, bandeiras e acessórios.
Alimentos e bebidas: como a residência é um dos lugares preferidos para acompanhar os jogos, carnes, bebidas, petiscos e itens para churrasco lideram. Segundo a Scanntech, em torneios anteriores, esses itens chegaram a crescer até 200%, com churrasqueiras avançando 227%. Nas duas horas que antecedem os jogos da Seleção, o volume em supermercados salta quase 70%.
Festas e decoração: lojas de fantasias e artigos para festas também estão entre as principais beneficiadas.
Bares e restaurantes: apesar da preferência por assistir em casa ou na casa de amigos para economizar, os jogos da Seleção na primeira fase ocorrerão no período noturno, o que deve elevar as receitas do setor.
Outros segmentos que podem aproveitar
O alcance da Copa permite beneficiar nichos inusitados, como:
farmácias e perfumarias: podem explorar maquiagens e esmaltes nas cores da Seleção, além de medicamentos para quem for exagerar na comida e na bebida. Também se tornaram pontos de venda de figurinhas e álbuns, aumentando o fluxo de clientes;
pet shops: enfeitar cães com laços e gravatas verde-amarelas, promover ações nas redes sociais e criar o “esquema de torcida para o seu melhor amigo” gera conteúdo digital e engajamento;
Dia dos Namorados: há risco de redirecionamento de gastos, com aumento da preferência por presentes como camisas de seleções.
Atenção! Nem todos ganham
Pesquisas realizadas em Copas anteriores indicam redução no fluxo de pessoas em shopping centers, afetando negativamente as vendas. O Comércio precisa, portanto, ajustar estratégias, investindo em produtos sazonais, fortalecendo o ambiente digital e preparando ações para os horários dos jogos. Telões na praça de alimentação costumam juntar pessoas que não poderiam assistir em casa ou que queiram acompanhar de um espaço fechado.
A Copa de 2026 será uma vitrine global. Para o Varejo brasileiro, as oportunidades existem, mas exigem planejamento, criatividade e foco nos segmentos certos.
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Wed, 20 May 2026 07:41:00 -0300
Durante mais uma participação em audiência pública na Comissão Especial da PEC do Fim da Escala 6x1, na Câmara dos Deputados, em Brasília, na última segunda-feira (18), a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) reafirmou a defesa da negociação coletiva como ferramenta para ajustes de jornada e escala de trabalho, bem como que eventuais mudanças via legislação ocorram de maneira escalonada.
Durante discurso, Karina Negreli, assessora jurídica da FecomercioSP, destacou ao presidente da comissão, deputado Alencar Santana (PT/SP), e ao deputado Reginaldo Lopes (PT/MG), autor da PEC 221/2019, a preocupação do setor produtivo com mudanças na jornada de trabalho sem a devida cautela, especialmente por meio de alteração constitucional rígida e uniforme. Ela lembrou que a Constituição Federal vigente já oferece instrumentos adequados, modernos e democráticos para que jornadas reduzidas sejam negociadas de maneira equilibrada entre empregadores e trabalhadores, valorizando a negociação coletiva e a autonomia sindical.
“O papel dos sindicatos é justamente negociar soluções compatíveis com cada realidade econômica e setorial, e não transferir integralmente ao Estado a definição uniforme das condições de trabalho para todos os segmentos da economia”, destacou.
Karina também ressaltou que a média da jornada de trabalho no Brasil é de 38,4 horas por semana — 39 horas, arredondando. Ponderou, porém, que isso acontece porque quem pode reduzir a jornada com apoio em produtividade, tecnologia e melhores insumos já faz isso. “Contudo, essa não é a realidade de todos os empresários: 90% das empresas são pequenas e médias. Uma redução para 40 horas, com impacto previsto de 10% aos custos, pode representar a diferença entre manter as portas abertas ou fechá-las para negócios com margens mais estreitas", alertou.
Custo operacional inviável
Estudos da FecomercioSP apontam que, se a jornada cair de 44 para 36 horas sem alteração salarial, haverá um aumento proporcional do custo da hora trabalhada superior a 22%. Mesmo propostas intermediárias, considerando 40 horas semanais, representam reflexo próximo de 10%.
Fabio Pina, assessor econômico da Federação, explicou, em audiência pública realizada na semana passada, que isso representaria um custo de R$ 160 bilhões por ano para a economia brasileira.
Durante a audiência, Karina defendeu ainda que, se cada setor conta com dinâmica própria, então a negociação coletiva é o instrumento mais adequado para construir soluções sustentáveis. “E é exatamente isso que a Constituição já permite hoje. Por essa razão, a FecomercioSP entende que eventuais mudanças devem ocorrer prioritariamente por negociação coletiva, preservando a autonomia das partes e permitindo soluções setoriais compatíveis com a realidade econômica de cada segmento”, afirmou.
Debate deve olhar para custo, produtividade e contratos já estabelecidos
Diante do avanço do tema no Parlamento, a Federação considera imprescindível observar alguns pontos fundamentais na discussão sobre a redução da jornada e da escala de trabalho. No início do mês, a Entidade propôs uma série de emendas, fruto da construção de um núcleo de dirigentes sindicais e especialistas. Esse material já foi entregue às lideranças do Congresso, ao presidente da comissão e ao relator da PEC ao longo de diversas reuniões e audiências:
- qualquer transição deve ocorrer de forma escalonada, como previsto no texto da PEC 221/2019, ao longo de dez anos;
- vinculação à produtividade efetivamente medida, considerando critérios objetivos definidos em lei;
- preservar regimes especiais já existentes e garantir tratamento diferenciado às Micro e Pequenas Empresas (MPEs);
- proteção às atividades essenciais e de funcionamento permanente;
- eventual aplicação precisa respeitar o ato jurídico perfeito e os contratos já em curso, garantindo segurança jurídica.
Além da FecomercioSP, outras entidades representativas de diversos setores produtivos participaram da audiência e foram unânimes em defender que as negociações coletivas devem ser garantidas e que se pense em medidas para atenuar os efeitos socioeconômicos da mudança.

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Tue, 19 May 2026 16:23:00 -0300
A capital de Minas Gerais, Belo Horizonte, é, hoje, a mais inadimplente do Brasil, apontam os números da Radiografia do Endividamento de 2026, estudo realizado pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP). Seis em cada dez famílias da cidade (65%) tinham uma conta vencida no início de 2026 — bastante à frente de outras quatro capitais que completam o ranking: Manaus (AM), onde 49% dos lares estavam inadimplentes, Fortaleza (CE), com 48%, Goiânia (GO) e Distrito Federal, 42%.
Belo Horizonte, na verdade, vê seu indicador aumentar a cada ano: no fim de 2023, a porcentagem de famílias nessa condição era de 50% na cidade. Um ano depois, chegou a 55% e, agora, subiu 10 pontos porcentuais (p.p.) [tabela 1].
Em Manaus, ao contrário, a taxa era de 51% em 2023, regrediu para 41% um ano depois e, agora, voltou a subir significativamente. Em Goiânia, a margem permaneceu estável nos dois anos de análise.
Do lado oposto, João Pessoa (PB) é a capital brasileira menos inadimplente: só 12% das famílias estavam com dívidas vencidas no começo do ano. A cidade está perto da situação de Curitiba (PR), com 14% de lares nessa condição, Belém (PA) e Cuiabá (MT), com 16%, e São Paulo (SP), com 20%.
Na média do País, quase um terço (29%) das famílias entrou em 2026 com ao menos uma dívida em atraso.
Na leitura da FecomercioSP, embora a média indique certa estabilidade, algumas capitais — como Belo Horizonte — já vivem uma situação grave. Se o crédito ocupa lugar central no orçamento doméstico das famílias brasileiras, os dados apontam para uma centralidade ainda mais decisiva dessa modalidade na composição da renda dos lares, o que, no futuro, pode levar à deterioração financeira nesses lares.
[TABELA 1]
Famílias com dívidas atrasadas nas capitais brasileiras (%)
Fonte: FecomercioSP.
Ainda segundo a FecomercioSP, embora tenha havido certo equilíbrio na renda das famílias brasileiras em 2025, a expansão das dívidas cresceu na mesma magnitude, o que deve pressionar a capacidade de pagamento de suas despesas no futuro próximo. Não sem razão, o governo oferece como alternativa uma nova moldura para o programa Desenrola.
Mais gente endividada
Os dados da Radiografia do Endividamento de 2026 também mostram que a quantidade de famílias com dívidas voltou a subir no Brasil: de 78% em 2023, diminuiu para 76% em 2024 e, agora, chegou a oito em cada dez lares (80%). Da mesma forma, as situações mais preocupantes ocorrem em capitais como Belo Horizonte (MG) e Fortaleza (CE), além de Vitória (ES) e Rio de Janeiro (RJ) [tabela 2].
[TABELA 2]
Famílias com dívidas nas capitais brasileiras (%)
Fonte: FecomercioSP
Na contramão, estão capitais bastante diferentes entre si, como Macapá (AP) e São Paulo (SP), ambas com 69% de famílias endividadas. Enquanto a primeira é uma cidade de menor porte, com aproximadamente 500 mil habitantes, a outra é a maior metrópole do País e da América do Sul. Esse ranking tem ainda Campo Grande (MS) e Belém (PA), com 70% de endividamento, e Florianópolis (73%).
Entretanto, em dados absolutos, a capital paulista é a que reúne mais famílias nessas circunstâncias: são 2,87 milhões de lares, muito à frente do Rio de Janeiro (RJ), com 2,09 milhões, e do Distrito Federal (DF), com 779,7 mil.
Considerando que o Brasil ganhou 1 milhão de novas famílias endividadas nesse período (de 11,98 milhões em 2023 para 12,96 milhões atualmente), é possível dizer que o fenômeno é mais generalizado do que demográfico, embora os efeitos estejam espalhados de formas distintas pelas capitais. Trata-se de uma expansão que pressiona o sistema de crédito do País, colocando o futuro próximo sob risco.
Inadimplência explode em João Pessoa e regride em Boa Vista
Mesmo que a capital paraibana ainda seja a menos inadimplente do País, a situação deteriorou-se nos últimos dois anos na cidade — em 2023, apenas 5% das famílias tinham dívidas atrasadas, taxa que foi para 12% no fim de 2025. O salto foi de 151%, segundo os dados da Radiografia do Endividamento [tabela 3].
[TABELA 3]
Maiores variações dos indicadores por capitais brasileiras (%)
Fonte: FecomercioSP.
Nenhuma outra metrópole brasileira teve uma elevação tão expressiva. Goiânia (GO), na segunda posição, viu sua taxa de inadimplência crescer 41% ao longo desse período, enquanto Florianópolis teve aumento de 38%.
Por outro lado, Boa Vista (RO), diminuiu a proporção de inadimplentes em 26%, enquanto Porto Alegre (RS) registrou queda de 22% [tabela 4].
Diante dos dados, a FecomercioSP entende ser importante fortalecer as políticas de educação financeira da população, conscientizando as famílias sobre os usos do crédito e quanto à organização mais adequada do orçamento doméstico. O cenário de endividamento — e inadimplência, sobretudo — é prejudicial para o consumo e, de certa forma, para a economia do Brasil. Evitar a deterioração desse quadro é essencial.
[TABELA 4]
Menores variações dos indicadores por capitais brasileiras (%)
Fonte: FecomercioSP.
Desenrola 2.0 tem limitações estruturais
Embora o Novo Desenrola Brasil busque ampliar o acesso à renegociação de débitos, principalmente modalidades como cartão de crédito, cheque especial, crédito pessoal e o Fundo de Financiamento Estudantil (Fies), há elementos que sugerem limitações relevantes quanto à sua efetividade.
O ambiente econômico é o principal desafio: juros elevados, inflação persistente e alta carga tributária, que mantêm consumidores perto do limite financeiro e dificultam soluções duradouras para a alta inadimplência, sobretudo em certas capitais.
Apesar de ter proporcionado um nível razoável de renegociação, o programa de 2024 tinha limitações que restringiram a adesão e sua capacidade de resolver, de forma estrutural, a situação, como o acesso difícil à plataforma Gov.br, ou a concorrência com feirões de negociação já consolidados e a restrita capacidade de pagamento da população, mesmo diante de descontos expressivos.
Há, agora, mudanças relevantes, como a comunicação direta entre consumidor e instituição financeira, sem necessidade de intermediação do Gov.br. Contudo, o governo passa a atuar como garantidor desse crédito, por meio do Fundo de Garantia de Operações (FGO). Caso o inadimplente deixe de pagar o valor renegociado, o Poder Público cobre o não pagamento. São R$ 2 bilhões iniciais, com potencial de ampliação para até R$ 5 bilhões mediante autorização do Executivo, além de outros R$ 8 bilhões de recursos atualmente parados no sistema financeiro. Em outras palavras, a sociedade, de alguma forma, participa do financiamento do programa.
O uso do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) para quitar dívidas também pode gerar alívio imediato, mas não é solução para o desequilíbrio estrutural das contas, podendo resultar em inadimplência posterior, mas com menor proteção financeira.
Outro ponto importante é a restrição, por 12 meses, do acesso a plataformas de apostas online para participantes do programa. Ainda que a medida dialogue com preocupações legítimas sobre o comprometimento da renda com jogos, pode desestimular uma adesão de parte do público-alvo diante da percepção de que novos programas de renegociação surjam no futuro.
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Tue, 19 May 2026 16:05:00 -0300
O Sindicato das Auto Moto Escolas e Centros de Formação de Condutores no Estado de São Paulo (Sindiautoescola.SP), com o apoio da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), chama a atenção para os efeitos da Resolução Contran 1.020/2025 sobre o setor de formação de condutores. Dados apurados recentemente pela FecomercioSP mostram um cenário de forte retração econômica, com aumento no fechamento de empresas, redução acelerada de empregos formais e dificuldade de adaptação das autoescolas às novas exigências regulatórias.
No Estado de São Paulo, o número de baixas de CNPJ no segmento cresceu 92% no quarto trimestre de 2025, na comparação com o mesmo período do ano anterior. Já no primeiro trimestre deste ano, o avanço foi de 72% em relação aos três primeiros meses do ano passado. Em âmbito nacional, o movimento segue a mesma tendência, com crescimento de 76% e 88%, respectivamente.
Mercado de trabalho
Além do fechamento das empresas, o setor enfrenta um impacto direto sobre o mercado de trabalho. Em poucos meses, mais de 22 mil empregos formais foram eliminados no Brasil, afetando instrutores, equipes administrativas e outros profissionais ligados à cadeia de formação de condutores.
São Paulo, principal mercado do segmento no País, registrou uma das situações mais críticas. Entre outubro de 2025 e fevereiro de 2026, o estoque de empregos formais caiu de forma expressiva, com perda de aproximadamente um terço dos postos de trabalho do setor, em apenas quatro meses.
Os dados também mostram que o ritmo das demissões continua acelerando. Entre outubro de 2025 e fevereiro de 2026, os desligamentos cresceram 200% no Estado. Para o Sindiautoescola.SP, o cenário revela não apenas dificuldades operacionais, mas um problema estrutural que compromete a sustentabilidade econômica das empresas e a manutenção de profissionais qualificados no mercado.
Segundo o Sindicato, o setor necessita de diálogo técnico e avaliação dos efeitos práticos da regulamentação para evitar novos fechamentos e ampliar a previsibilidade aos empresários. A preocupação também envolve a segurança viária e a continuidade da formação qualificada de novos condutores.
A apuração integra as discussões do Programa (I)Nova, iniciativa voltada à modernização e ao fortalecimento dos Sindicatos Empresariais. A proposta é ampliar o debate sobre os impasses enfrentados pelas autoescolas e construir conteúdos que contribuam para informar empresários, trabalhadores e a sociedade sobre os reflexos das mudanças regulatórias no setor.
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Tue, 19 May 2026 10:15:00 -0300
A queda de 14,45% nas passagens aéreas registrada pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), em abril, chamou a atenção por destoar da situação vivida pela aviação. Enquanto o indicador apontava redução das tarifas, as companhias aéreas acompanhavam a disparada do petróleo no mercado internacional, as tensões geopolíticas envolvendo o Irã e um reajuste superior a 50% no Querosene de Aviação (QAV), principal custo operacional do segmento.
O resultado contrariou a lógica esperada para um período de forte pressão sobre os combustíveis, quando a tendência seria de alta (e não de queda) das tarifas. A explicação para essa divergência está menos no comportamento do mercado e mais na metodologia utilizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) para compor o IPCA.
Segundo análise do Conselho de Turismo da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), o índice divulgado em abril refletiu tarifas pesquisadas ainda em fevereiro, antes do choque recente nos custos das companhias.
Queda no índice não traz alívio para o mercado
Na avaliação da FecomercioSP, a metodologia ajuda a contextualizar os números divulgados e evita interpretações distorcidas sobre a dinâmica da aviação no período. A queda registrada em abril não significa que o consumidor encontrou passagens mais baratas naquele momento, mas que o índice captou preços ofertados antes da pressão mais intensa sobre os custos das empresas.
A tendência é que os efeitos da alta do combustível apareçam de forma mais clara nos próximos indicadores de inflação, especialmente a partir de junho, quando os levantamentos já devem incorporar as tarifas reajustadas após a elevação do QAV e a pressão internacional sobre os derivados de petróleo.
Para o Turismo, a alta dos custos operacionais tende a pressionar margens, encarecer viagens e afetar a demanda nos próximos meses, em um ambiente ainda marcado pela volatilidade cambial e pelas incertezas do mercado internacional.
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Mon, 18 May 2026 16:53:00 -0300
Questões como estresse ocupacional, pressão excessiva por metas, jornadas extenuantes, ausência de suporte organizacional e assédio moral passaram a integrar formalmente a agenda de Segurança e Saúde no Trabalho (SST). Ainda que a atualização da Norma Reguladora (NR-1), que incorpora os riscos psicossociais ao gerenciamento de riscos ocupacionais, esteja tomando a atenção das empresas, ainda há dúvidas quanto à correção de suas ações na busca da implementação. Neste momento, a principal dúvida é: o que já é possível implementar agora?
Neste episódio do FecomercioSP Orienta, Karina Negreli, assessora jurídica da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), e Jorge Matsumoto, sócio da área Trabalhista do Bichara Advogados e professor no Insper, explicam como negócios de diferentes portes podem começar a mapear riscos, organizar ações preventivas e reduzir passivos trabalhistas.
“De concreto, é importante olhar para o excesso de faltas, setores com afastamentos envolvendo adoecimento mental e sinais nesse sentido — que, agora, exigem que a empresa mapeie as ocorrências e comece a atacar onde isso é mais crítico dentro da companhia, além do que está comprometendo a saúde dos trabalhadores”, enfatiza Karina. “O importante é ter esse mapeamento e um plano de gestão de melhoria desse ambiente.”
Nesse sentido, o negócio deve identificar o problema, avaliar os riscos e priorizar como serão tratados e reduzidos. “Um último ponto é monitorar e entender o que deu certo ou não. E isso precisa ser feito continuamente de forma séria. Quando se traz isso para a gestão, é essencial lembrar que esse monitoramento, agora, faz parte da governança”, complementa Matsumoto.
Estrutura limitada das pequenas empresas
A NR-1 não obriga que seja utilizado um método específico, tampouco que esse inventário de riscos seja feito por um profissional em um cargo específico. Dessa forma, o colaborador responsável pelas questões de saúde e segurança ocupacional, mesmo nas Pequenas e Médias Empresas (MPEs), já é o primeiro parceiro para identificar as potenciais ameaças.
“Pode-se, por exemplo, utilizar um questionário para aplicação de perguntas que apontem a existência de alguns riscos. Mas isso não é obrigatório. Esse parceiro, ou alguém que conheça os processos internos da empresa, pode observar os dados de afastamento e queixas no RH e, a partir disso, gerar esse material que possa ser avaliado e mantido ao longo do tempo”, frisa Karina.
O que é obrigatório para todas as empresas é a análise ergonômica preliminar. Para as pequenas, com graus de risco 1 e 2, essa análise vai servir como evidência da preocupação e da ação do negócio em busca da identificação de riscos.
“Começar bem não é começar caro, mas organizado. As PMEs podem, neste momento, fazer uso do que já têm. Podem olhar o que já está materializado nos seis riscos psicossociais que a própria norma traz e trabalhar em cima disso”, salienta Matsumoto.
Esta edição também aborda os desafios de adaptação à norma e a necessidade de mais segurança jurídica para a sua aplicação.

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