Thu, 23 Oct 2025 14:13:00 -0300
Com um relatório de mais de 500 páginas em mãos, o Congresso Nacional tem material sólido para avançar, a partir de agora, no escopo de uma Reforma Administrativa.
O texto, produzido pelo deputado Pedro Paulo (PSD-RJ) e fruto de debates entre a Câmara, autoridades, empresas e a sociedade civil organizada — com toda a mobilização, também, de cerca de cem entidades representativas encabeçada pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) —, oferece caminhos para que a reforma seja apreciada, discutida e votada. Neste momento, há a oportunidade de que o País inicie um debate relevante sobre a qualidade do gasto público.
O processo institucional, inclusive, já foi pavimentado, com a apresentação de Proposta de Emenda à Constituição (PEC), de um Projeto de Lei Complementar (PLP) e de um Projeto de Lei (PL), que contaram com muitas contribuições da FecomercioSP. Os documentos ainda não foram numerados, mas, na visão da Entidade, urge que essas tramitações comecem ainda neste mês.
No caso da PEC, por exemplo, ela só pode ser aberta com a assinatura de 171 deputados da Câmara. O abaixo-assinado está em curso.
Foco na melhoria dos serviços
Um dos logros do texto apresentado pelo Grupo de Trabalho (GT) está em reestruturar o modelo dos serviços públicos por meio de metas e resultados ligados ao desempenho de cada colaborador. O texto prevê que as instâncias públicas deverão produzir, a cada novo mandato, um planejamento estratégico com objetivos periódicos e planos para alcançá-los, separando-os por órgãos e entidades e, principalmente, estimulando o sucesso deles por meio de bonificações a partir dessas metas.
Para a FecomercioSP, esse é um tema caro. O diagnóstico da Federação é que, no modelo atual, os servidores trabalham sem critérios relacionados à eficiência e à produtividade — o contrário da lógica da iniciativa privada, em que a mensuração de desempenho já é consolidada. A progressão automática de carreira por tempo de trabalho sem avaliação dos serviços não é adequada e desestimula a busca pela qualidade e pela eficiência.
O ponto é que essa lógica administrativa custosa e que funciona mal faz com que o Estado contribua para aprofundar a desigualdade, porque, no dia a dia, as classes mais baixas são aquelas que dependem de estruturas estatais precárias na Educação, na Saúde e nos Transportes, por exemplo.
Nesse sentido, o texto acerta em prever planejamentos específicos para a força de trabalho baseados nos dez anos anteriores de gestão; em estimular que haja mais transversalidade de carreiras, o que impactará, a médio prazo, a forma de organizar os concursos públicos; em aumentar os níveis de progressão de cargo, o que fará com que os servidores se mantenham motivados a seguir avançando no plano de carreira; e em, principalmente, acabar com a progressão apenas por tempo de serviço.
Algumas medidas que já estavam em vigor, como a organização de concursos unificados, devem ser emendadas à lei geral de forma a basear a nova política de Estado, e não de governo.
Se todas as propostas do texto do GT da Câmara forem adiante, o Brasil dará um passo decisivo em direção a uma máquina pública mais eficiente. O documento, bastante influenciado pelos debates da FecomercioSP e de outras entidades, ataca, com a intensidade necessária, os problemas atuais relacionados à estrutura estatal de funcionamento.
[TABELA_NEGOCIACOES]
Transformação digital mais forte
Os projetos também atravessam, de maneira interessante, os esforços para ter o País mais digitalizado e acessível do ponto de vista de serviços públicos. São louváveis, dentre outros pontos, a ideia de incentivar a máquina a desenvolver as próprias soluções digitais, por meio de laboratórios específicos, e o plano de permitir que os usuários avaliem o trabalho dos servidores, tal como se pode fazer hoje em aplicativos comuns.
A centralidade dada à plataforma Gov.br, que já foi amplamente defendida pela Federação, também é importante — embora, vale dizer, já esteja em andamento há algum tempo.
Se há um elemento a ajustar nesse eixo é a ideia de elaborar planos nacionais para o governo digital com validade de dez anos. Esses projetos serão a base da adoção de novas tecnologias e soluções e das inovações, no âmbito dos serviços, nesse prazo.
Para a FecomercioSP, porém, considerando a rapidez com que os dispositivos e as possibilidades oferecidas avançam, estipular um período tão longo para a vigência do planejamento pode acabar por travar os processos que os planos pretendem, justamente, flexibilizar. O ajuste, porém, deve ser facilmente realizado nos debates na Câmara.
Fim dos privilégios
Principal chamariz do debate como um todo, o texto do GT também dá caminhos para o Congresso extinguir uma série de benefícios injustos que tornam a estrutura do Estado uma máquina de desigualdades.
Só para se ter uma ideia, o rendimento médio do servidor federal é mais que o dobro do empregado de uma empresa privada — e até mesmo entre os entes federativos a diferença é enorme. O servidor federal tem um rendimento médio 53% superior ao estadual e 168% acima do municipal, os quais estão na ponta do atendimento nos Estados e nas cidades.
É fundamental que a Reforma Administrativa contemple os Três Poderes e acabe com os privilégios e as bonificações que fazem com que os salários ultrapassem o teto constitucional e resultem em gastos exorbitantes. Por exemplo, as despesas do Brasil com o Poder Judiciário são equivalentes a 1,3% do Produto Interno Bruto (PIB) ao ano. Em um país vizinho, como o Chile, essa taxa é de 0,21%, enquanto na Alemanha, de 0,28%.
O escopo dos projetos prevê, dentre outras coisas, acabar com dispositivos que permitam essas disparidades, como férias de 60 dias, adicionais de férias com valores muito além das remunerações ordinárias, adicionais por tempo de serviço e verbas remuneratórias disfarçadas de indenizações.
Gestão fiscal
Por fim, a FecomercioSP entende que, dada a complexidade do tema, é hora de focar a Reforma Administrativa na melhoria dos serviços públicos à população, e que a agenda ganhe, assim, contornos propriamente sociais. Em outras palavras, o objetivo principal é dinamizar a máquina pública para que esta deixe de funcionar só como uma aprofundadora das desigualdades sociais.
Isso significa dizer que os impactos fiscais decorrentes dessas mudanças, se fundamentais, devem ser deixados, a priori, em segundo plano.
O texto do GT traz alguns pontos que podem ser mais bem discutidos na Câmara, como a ideia de criar uma revisão anual de gastos pelas instâncias públicas. Considerando que o atual governo tem buscado promover um ajuste fiscal apenas pelo lado da arrecadação, e não por corte de despesas, é preciso encontrar maneiras de controle orçamentário.
Da mesma forma, o plano de criar um conselho debruçado sobre a gestão fiscal (que seria chamado de CGF) deve ser mais bem analisado, já que, além de criar um órgão público, pode assumir tarefas que já são realizadas hoje por entidades existentes. Há, contudo, boas intervenções previstas, como limitar as despesas dos Poderes e dos órgãos e levar mais racionalização dos custos para os municípios, o que está em consonância com a meta da Entidade de incentivar a adoção da Reforma Administrativa para além do nível federal.
Com um ótimo material em mãos, os deputados e senadores devem agilizar a análise, de forma a colocar o tema em debate com a sociedade e votá-lo com a pressa que esse assunto demanda. O avanço do GT foi tão significativo que é importante pensá-lo como um dos momentos nacionais mais relevantes desde a Constituição, em 1988. Isso porque essa agenda vem à tona em meio a um Estado desorganizado e que não consegue entregar resultados à população, embora mantenha a arrecadação em níveis altíssimos (34% do PIB).
A FecomercioSP defende uma reforma que permita uma melhoria efetiva dos serviços como forma de reduzir a desigualdade social. Considerando que as classes menos favorecidas seguem dependentes de serviços públicos ruins, a diferença para os mais ricos segue aumentando, já que a classe de renda mais alta tem condições de pagar por serviços privados em várias esferas. É por isso que a Entidade seguirá atuando.
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Thu, 23 Oct 2025 10:17:00 -0300
A incerteza do ambiente econômico levou o Índice de Confiança do Consumidor (ICC) a recuar 1,5% em setembro, na capital paulista. Apurado mensalmente pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), o indicador caiu 10,6% na comparação com o mesmo período do ano passado. Atualmente, o ICC está em 110,2 pontos. O índice varia de zero a 200 pontos — abaixo de 100 indica pessimismo e acima, otimismo. Apesar de ainda apontar confiança, o resultado mostra perda de fôlego.

Dentre os subíndices que compõem o ICC, o Índice das Condições Atuais (ICEA) foi o que mais influenciou as variações mensais e interanual do resultado. Em setembro, o ICEA recuou 2,1% frente a agosto, chegando a 105,8 pontos. Na comparação anual, a queda foi de 9,3% [gráfico 1].

[Gráfico 1]
Índice das Expectativas do Consumidor (IEC)
Índice das Condições Atuais (ICEA)
Série histórica (13 meses)
Fonte: FecomercioSP

Alimentos e habitação puxam queda da confiança
O encarecimento de itens essenciais, como alimentos e habitação, continua sendo o principal fator para a percepção de perda do poder de compra dos consumidores. Além disso, o custo da energia elétrica acaba por comprometer o orçamento das famílias. O crédito ainda segue restrito e com juros elevados, limitando as aquisições de maior valor agregado, como bens duráveis. Também há de se mencionar os elevados índices de endividamento e inadimplência dos consumidores, o que deteriora a confiança, sobretudo porque o endividamento está concentrado no cartão de crédito rotativo — o mais caro e de maior risco ao orçamento familiar.

As conjunturas fiscal e política, marcadas por dúvidas a respeito da sustentabilidade das contas públicas, também contribuíram para enfraquecer as expectativas. Na comparação com setembro de 2024, a queda reflete, sobretudo, uma revisão do otimismo. De acordo com a FecomercioSP, no ano passado, havia expectativas em torno de cortes de juros e de uma retomada mais sólida da economia, projeções que não se concretizaram com a intensidade esperada em 2025. Embora o emprego se mantenha elevado, a renda real pouco avançou — o rendimento médio cresceu apenas em torno de 1% em termos reais —, enquanto a informalidade segue próxima de 40% da força de trabalho.

Além disso, indicadores recentes apontam desaceleração do ritmo de crescimento da economia, o que afeta de forma significativa a percepção dos consumidores. No cenário internacional, barreiras comerciais e tensões geopolíticas ampliaram a percepção de risco e limitaram a recuperação doméstica. O momento, agora, é de esperar o que virá das negociações entre Brasil e Estados Unidos sobre as tarifas de 50% impostas pelos país norte-americano a produtos brasileiros. No entanto, o impacto é mais psicológico e de expectativas, pois afeta o sentimento de estabilidade do mercado mesmo sem efeitos diretos imediatos no consumo doméstico. Esse descompasso entre expectativas e realidade resultou em um consumidor mais desconfiado e seletivo.

[Tabela 1]
Índice de Confiança do Consumidor (ICC)
Classe Social, gênero e idade
Setembro
Fonte: FecomercioSP
Último trimestre sem grandes expectativas
O fim do ano, segundo a FecomercioSP, deve ser mais moderado para o Comércio. Embora o calendário inclua datas importantes (como a Black Friday e o Natal), a tendência é de um comportamento mais racional, com foco em itens de necessidade imediata e mais sensibilidade a preços e condições de pagamento. Nesse contexto, empresas que conseguirem oferecer facilidades financeiras, ampliar a eficiência logística e investir em estratégias de retenção e fidelização terão vantagens competitivas.

Intenção de consumo estável
Enquanto o ICC mede a confiança no futuro e o ambiente econômico geral, o ICF captura a disposição imediata das famílias para consumir — ou seja, traduz o sentimento em comportamento. A Intenção de Consumo das famílias ficou estável em setembro, com queda de 0,4% em relação ao mês anterior, atingindo 105,8 pontos e recuando 0,1% no comparativo interanual [gráfico 2].

[Gráfico 2]
Intenção de Consumo das Famílias (ICF)
Série histórica (13 meses)
Fonte: FecomercioSP
No comparativo mensal, dos sete subíndices que compõem o indicador, três registraram resultados porcentuais negativos: perspectiva profissional (-2,9%), perspectiva de consumo (-2%) e nível de consumo atual (-0,9%). Quando se analisa a escala de pontuação, três subíndices ficaram na zona de pessimismo: perspectiva de consumo (95,1 pontos), nível de consumo atual (84,2 pontos) e momento para duráveis (70 pontos). Na comparação anual, momento para duráveis (-12,5%) e renda atual (-5,4%) apontaram quedas expressivas [tabela 2].

[Tabela 2]
Índice de Consumo das Famílias (ICF)
Setembro
Fonte: FecomercioSP
Consumo por faixa de renda
Entre as famílias com renda de até dez salários mínimos, a intenção de consumo caiu 0,5% no mês, alcançando 104 pontos. O endividamento, o crédito caro e o encarecimento de itens essenciais pressionaram esses lares. No entanto, no comparativo interanual, houve alta de 2,6%. O movimento reflete, segundo a Federação, a comparação com resultados mais baixos em 2024 e uma reposição gradual da renda, em decorrência da desaceleração do ritmo inflacionário [tabela 3].

[Tabela 3]
Índice de Consumo das Famílias (até dez salários mínimos)
Fonte: FecomercioSP
No grupo de renda acima desse valor, houve estabilidade na comparação mensal (-0,1%), com 111 pontos. Entretanto, em comparação com setembro do ano passado, a intenção de consumir caiu 6,7%. Segundo a FecomercioSP, esse resultado pode ser explicado pela forma mais intensa com que o ambiente macroeconômico afeta essa parcela da população. Muitos consumidores revisaram as expectativas diante da frustração com a lentidão na redução dos juros e das incertezas fiscais e internacionais.
[Tabela 4]
Índice de Consumo das Famílias (mais de dez salários mínimos)
Fonte: FecomercioSP
Contexto exige estratégia diferenciada no varejo
No geral, os resultados do ICF apontam um cenário de descompasso entre curto e longo prazos, além de diferenças entre os estratos de renda. Enquanto as famílias de menor poder aquisitivo mantêm relativa resiliência em relação ao ano passado — sustentadas por ganhos marginais de renda e estímulos sazonais —, o público de maior poder aquisitivo mostra uma retração mais acentuada nas expectativas, o que pode comprometer o consumo agregado nos próximos meses.

No varejo, o empresariado precisa se atentar principalmente a duas estratégias: apostar em preços acessíveis, condições facilitadas de pagamento e promoções sazonais para consumidores mais sensíveis à renda; e investir em produtos de maior valor agregado — aliados a confiança, estabilidade e diferenciação na experiência de consumo —, voltados para as pessoas de maior poder aquisitivo.

Conforme a FecomercioSP já vem alertando, a recuperação do consumo e da confiança deve ocorrer de forma lenta e gradual, dependendo da consolidação da desaceleração inflacionária, da retomada gradual do crédito ao consumo, do avanço das reformas fiscais e da estabilidade no ambiente externo. Esses fatores continuam pressionados por uma política monetária contracionista, com a taxa Selic em 15% ao ano, e por expectativas de inflação ainda acima da meta (apesar da desaceleração do ritmo de alta do IPCA), o que dificulta uma reversão rápida do pessimismo.
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Wed, 22 Oct 2025 14:07:00 -0300
Sabia que a Inteligência Artificial (IA) não é exclusividade de grande empresa? Essa tecnologia já está ajudando pequenos negócios a serem mais produtivos, seguros e até mais sustentáveis.
Com a IA, dá para automatizar processos, planejar melhores rotas de entrega, gerar rastreabilidade e reduzir custos — tudo isso melhora a experiência do seu cliente e ainda abre portas para novas oportunidades.
Entregas rápidas são o novo normal
Atualmente, o consumidor quer receber as suas compras rapidamente e com acompanhamento. E olha só: quase metade das entregas no Brasil chega em até dois dias! E quem movimenta boa parte desses envios são os pequenos e médios negócios. Por isso, investir em tecnologia não é luxo — é necessidade.
O Mapa da Logística, estudo produzido pela empresa de logística Loggi, mostra que, no segundo trimestre de 2025, 47% das entregas foram realizadas em até dois dias — média nacional — e 60%, em até três. Esses números ilustram a crescente expectativa dos consumidores por agilidade e eficiência nas entregas, o que torna fundamental o investimento em soluções tecnológicas que otimizem toda a cadeia logística. Ressalta-se que 40% da origem dessas demandas têm como base as Pequenas e Médias Empresas (PMEs), o que amplia a urgência da digitalização.
Como a IA ajuda na prática?
A Inteligência Artificial já faz parte da rotina da logística moderna, organizando os pacotes a serem entregues por proximidade, evitando rotas com trânsito intenso, calculando o melhor caminho e ainda prevendo as condições climáticas. O resultado? Entregas mais rápidas, custos menores e menos emissões de poluentes.
A Loggi, por exemplo, estima que o uso da tecnologia em suas operações possibilitou a diminuição de 1,67 milhão de quilômetros rodados no País, nos últimos 12 meses.
Menos roteirização manual, mais inteligência
Com algoritmos inteligentes é possível:
agrupar entregas em regiões próximas;
reduzir em mais de 20% a distância entre os pontos;
utilizar menos veículos para realizar mais entregas.
Essa organização significa economia para a empresa, rapidez para o cliente e menos impacto ambiental.
Outro diferencial é o acompanhamento da entrega em tempo real, o que traz mais segurança e confiança para o consumidor.
Acesse o material e outros destaques na edição de setembro do boletim Expresso MEI!
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Wed, 22 Oct 2025 09:58:00 -0300
Empresários de Adamantina e região terão a oportunidade de descobrir novas formas de estimular os negócios com a palestra Venda Mais e Melhor nas Datas Comemorativas. O evento ocorre no dia 29 de outubro, às 08h30, no Ipê Palace Hotel. As inscrições são gratuitas, com vagas limitadas.
Realizada pelo Sindicato do Comércio Varejista de Adamantina e Região (Sincomercio Nova Alta Paulista) em parceria com a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), o evento é voltado para comerciantes interessados em transformar o calendário em uma poderosa ferramenta de marketing e vendas.
Todo mundo conhece Natal, Dia das Mães e Dia dos Namorados, mas existem diversas outras datas comemorativas ao longo do ano que podem gerar engajamento, fidelização e novas oportunidades de negócios. O palestrante Guilherme Dietze, assessor da FecomercioSP, vai mostrar de que maneira até datas menos tradicionais — como o Dia do Gamer ou o Dia da Cerveja — podem ser aproveitadas de forma criativa para atrair clientes e aumentar o faturamento.
Com uma abordagem prática e acessível, Dietze vai ensinar como identificar as datas certas para cada tipo de negócio e criar ações rápidas e de baixo custo, além de usar o marketing digital e as redes sociais para dar visibilidade às campanhas. A proposta é ajudar o empresário a planejar o ano com antecedência, aproveitando cada oportunidade do calendário para se destacar da concorrência e fortalecer a marca. O evento é uma excelente oportunidade para quem busca inovação e quer preparar o comércio local para ações promocionais.
Serviço
Palestra: Venda Mais e Melhor nas Datas Comemorativas
Data: 29 de outubro
Horário: 08h30
Local: Ipê Palace Hotel — Alameda Navarro de Andrade, 276, Centro — Adamantina/SP
Inscrições aqui.
Evento gratuito | Vagas limitadas
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Wed, 22 Oct 2025 09:03:00 -0300
Ives Gandra da Silva Martins é um dos homenageados da primeira temporada do projeto Notáveis — iniciativa dedicada a retratar as experiências, os valores, as memórias e a contribuição de quatro personalidades para as realidades socioeconômica, jurídica, cultural e intelectual brasileira. O projeto é uma realização da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP).
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Ives Gandra da Silva Martins é advogado e professor universitário, com 44 títulos acadêmicos no Brasil e no exterior. Começou a carreira na área do Trabalho, em 1958, mas ganhou notoriedade como tributarista e constitucionalista. Conciliou as carreiras de advogado e professor universitário, além de escritor — sobretudo poeta. Dentre outras instituições, foi docente na Universidade Presbiteriana Mackenzie e na Escola de Comando e Estado-Maior do Exército (Eceme).
Quando menino, o pai, José da Silva Martins, cobrava 30 minutos diários de estudos morais. Depois disso, estava livre para brincar com os irmãos — João Carlos, José Eduardo e José Paulo — no espaçoso quintal da casa da Rua Rodrigues Alves, na Vila Mariana. Na juventude, foi um dos primeiros faixas-preta de caratê no Brasil. Não à toa, em 2012, recebeu uma homenagem do Japão, vinda da província de Okinawa, berço da arte marcial, por sua “antiguidade” na prática da modalidade que precisou abandonar a pedido da esposa, Ruth — uma vez que costumava, com certa frequência, chegar machucado em casa.
Aos 14 anos, começou a trabalhar com o pai, representante da empresa de perfumaria Roure, Bertrand & Justin Dupont. Quatro anos mais tarde, foi para Grasse, na França, onde passou quase um ano estudando perfumaria com um dos maiores especialistas do mundo, o professor Jean Carles. Nas folgas dos estudos, viajava para acompanhar o Festival de Cinema de Cannes. Em 1953, ano em que o filme brasileiro O cangaceiro ficou em segundo lugar, conheceu astros como Gary Cooper, Clark Gable e Kirk Douglas, bem como o cineasta Jean Cocteau.
Direito, docência e vida pública
Ao longo da vida, o jurista conviveu com personalidades e políticos do Brasil e do exterior. Em Portugal, na década de 1960, conheceu a aclamada cantora Amália Rodrigues e o primeiro-ministro António de Oliveira Salazar. Frequentava a residência do ex-presidente Jânio Quadros e é amigo dos ex-presidentes José Sarney e Michel Temer, figuras com quem compartilha o gosto pela literatura e pela poesia. Tem boa relação com os ex-presidentes Fernando Henrique Cardoso e Jair Bolsonaro. Assessorou informalmente os presidentes das Comissões e o relator da Constituinte de 1988, o então deputado federal Bernardo Cabral, com quem cultiva uma amizade até hoje.
A passagem pela política não durou muito tempo. Defensor do parlamentarismo, foi presidente do diretório paulista do Partido Libertador (PL) de 1962 a 1964. Conta que entrou na política “sem querer” e saiu “por querer”, entendendo que a publicação de artigos e a realização de palestras o levaram a uma atuação “quase política”. Foi sondado três vezes para ser ministro, mas não aceitou as propostas, pois considera que a áera não era a sua vocação, mas, sim, ser advogado e professor universitário, levando uma “vida comum”. “Eu sou muito mais educador e advogado. Como advogado, exercendo cidadania e como professor, educando as pessoas”, costuma dizer.
Da tribuna à poesia
Foi amigo de Lygia Fagundes Telles, uma das maiores escritoras brasileiras, falecida em 2022, que apoiou a sua candidatura à presidência da Academia Paulista de Letras (APL) e não perdia os encontros comandados por Ives às quintas-feiras, no Largo do Arouche. Escreveu os primeiros versos aos 13 anos. Acumula livros e artigos publicados em 21 países, além de participar de 36 academias e 18 institutos. A que mais gosta é justamente a APL, na qual tomou posse em 1992 e presidiu entre 2005 e 2006. Atualmente membro da Comissão de Bibliografia, é dono da cadeira número 31, que tem como patrono Rangel Pestana. A produção literária, composta por 50 livros individualmente, 200 em coautoria e mil estudos, conta com publicações sobre Direito, religião, pensamento, ficção, poesia e até um livro infantil, intitulado A lenda dos Quatro Reinos, escrito para os sete netos. Publicou com muitos dos ministros integrantes do Supremo Tribunal Federal (STF).
O amor pelo São Paulo Futebol Clube é uma das marcas do jurista. É conselheiro vitalício, sócio número 14 (desde 1943) e chegou a presidir o Conselho Consultivo em duas ocasiões. Em setembro de 2023, foi o primeiro a receber o Prêmio Laudo Natel, honraria que reconhece personalidades de destaque da comunidade tricolor. O neto Guilherme, que herdou a paixão pelo time e é o mais jovem conselheiro do clube, conta que o avô nem dorme quando o São Paulo perde. Além da paixão futebolística, é fã da série de ficção científica Star Trek — tem todos os 700 episódios em DVD — e de seriados coreanos, também conhecidos como doramas, que assiste em companhia da filha Angela.
Foi casado por 62 anos com Ruth, além dos cinco de namoro, e tem seis filhos. Um deles é Ives Gandra da Silva Martins Filho, ministro do Tribunal Superior do Trabalho (TST) e ex-assessor especial da Casa Civil da Presidência da República entre 1997 e 1999, no governo FHC. O irmão João Carlos Martins tornou-se um renomado pianista e maestro, considerado por muitos o maior intérprete do gênio alemão Bach. Ambos conviveram com a pianista Guiomar Novaes, que ficou encantada ao ouvi-los tocar piano ainda jovens.
Após a morte de Ruth, em janeiro de 2021, aos 86 anos — por complicações da covid-19 —, tomou a decisão de transferir o comando do seu escritório, a Advocacia Gandra Martins, ao filho Rogério. Por influência da esposa, Ives virou católico praticante. O ritual religioso começa cedo, às 5h55, para dar tempo de fazer a oração particular antes da missa das 8h da igreja Nossa Senhora do Brasil. “Eu brinco que, das 5h55 às 9h, quando termina a missa, faço a minha dedicação plena a Deus. Daí já estou abastecido para o resto do dia”, diz.
Atualmente, participa de conselhos profissionais e culturais, como o Conselho dos Notáveis da Escola do Comércio e o Conselho Superior de Direito da FecomercioSP, do qual é presidente. Criou, em 2021, uma conta na rede social Instagram, seu novo xodó, que já conta com mais de 500 mil seguidores.
Leia o perfil completo de Ives Gandra Martins
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Wed, 22 Oct 2025 08:59:00 -0300
José Pastore é um dos homenageados da primeira temporada do projeto Notáveis — iniciativa dedicada a retratar as experiências, os valores, as memórias e a contribuição de quatro personalidades para as realidades socioeconômica, jurídica, cultural e intelectual brasileira. O projeto é uma realização da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP).
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José Pastore nasceu em 1935, no bairro da Lapa, em São Paulo. Cresceu em uma casa geminada na Rua Isaac Annes, com os pais, Clemente e Adelina; a irmã, Maria Cecília; e a avó Domingas. Pastore se conectou com a arte desde pequeno: o pai, cronista, contador, professor e entusiasta do teatro, promovia ensaios na sala da casa e tinha os filhos como auxiliares.
Os avós, de origem italiana, foram presentes durante a sua infância. Com o avô paterno, Vincenzo, que trabalhava nas fábricas Matarazzo, Pastore caçava codornas nas regiões rurais adjacentes a São Paulo. A mãe, Adelina, viveu até os cem anos: estudou pouco, até o terceiro ano primário, mas por compreender a importância de uma boa educação, era figura ativa na vida escolar dos filhos. Adelina era o polo afetivo e amoroso da família e a quem Pastore, a irmã e até os primos recorriam. “Filha de Maria”, foi muito devota e dedicada à caridade.
Em 1942, Pastore ingressou no colégio Liceu Barbosa Lima, onde estudou durante três anos. Cursou o ginásio no renomado Conselheiro Lafayette, colégio em que fez parte da orquestra de mesmo nome. Aos 11 anos, incentivado pelo tio, Humberto, tem as primeiras lições de violino e passa a estudar o instrumento no conservatório, onde ficou cerca de oito anos, passando por todos os cursos de teoria musical que o instituto oferecia.
Aos 16, participava de grupos musicais de renome na capital paulista. A Orquestra do Museu de Arte e a Orquestra Juvenil de São Paulo tiveram a oportunidade de contar com Pastore na sua composição. Nesse período, dividiu palco com músicos respeitados, como os maestros Júlio Medaglia e Isaac Karabtchevsky. Pastore também tocava na igreja e em casamentos, rodando o Estado com apresentações.
Da música à sociologia, sempre com o olhar para as pessoas**
Em 1955, finalizou o curso científico no Colégio Roosevelt e ingressou na Faculdade de Saúde Pública, mas não demorou muito para se encantar com as ciências sociais. O estudo das comunidades, a sociologia e a antropologia apresentadas no curso de Educador Sanitário o levaram à Escola de Sociologia e Política de São Paulo (FESPSP). Não satisfeito, ingressou, em 1961, na Universidade de São Paulo (USP) com o intuito de complementar a formação teórica na área da Sociologia.
O sociólogo recebeu o título de mestre em Ciências Sociais pela FESPSP em 1963, com a tese “Rendimento escolar em São Paulo: uma interpretação sociológica”, orientado pelo Prof. Dr. Bert Ellenbogen. No ano seguinte, incentivado pelo orientador, ingressou no PhD na Universidade de Wisconsin, em Madison, nos Estados Unidos. Anos mais tarde, com uma carreira consolidada na área do Trabalho e reconhecida importância nas ciências sociais, Pastore recebeu o título de doutor honoris causa pela mesma universidade que obteve o doutorado, em 1968.
Pioneirismo acadêmico e impacto nas políticas do trabalho
Lecionou no curso de Filosofia na USP. A sua abordagem pouco usual da sociologia no Brasil, ligada a análises numéricas e quantitativas, afastou-o das áreas convencionais de atuação acadêmica. Assim, logo foi convidado a lecionar na Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da USP (FEA/USP). Em 1958, atuava como professor e pesquisador no Instituto de Pesquisas Econômicas (IPE), lecionando disciplinas como Metodologia de Pesquisa e Sociologia Econômica.
Pastore foi pioneiro no entendimento de uma nova formação de classes no Brasil. Diferentemente do que era defendido pela elite intelectual da época, uma divisão do século 20 baseada em duas classes bem consolidadas — burguesia e proletariado —, o professor defende a ideia de um Brasil dividido em três estratos sociais. A formação da classe média, muito bem notada por ele, foi motivo de discussões no campo sociológico.
Na década de 1970, participou do Projeto de la Cuenca del Guadalquivir, na Espanha, organizado pela Food and Agriculture Organization (FAO), braço da ONU para a agricultura. O projeto visava à reestruturação sustentável da terra na região (até então desértica) do Rio Guadalquivir. Pastore foi responsável por estruturar um desenho da região que fosse — a pedido do governo espanhol e das Nações Unidas — socialmente democrático. Em 2024, retornou ao município de Almonte com a família para contemplar o sucesso do trabalho no território, muito baseado na fruticultura.
Em 1972, participou diretamente da criação da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), vinculada ao Ministério da Agricultura, que teve importância ímpar no desenvolvimento da Agropecuária nacional. No ano seguinte, o sociólogo também teve papel preponderante na criação da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe). O projeto foi um importante vetor para a formação internacional dos mais importantes nomes da economia nacional no período. Em 1977, tornou-se professor titular na FEA/USP.
Pastore sempre cultiva histórias, amizades e relações. É marido de Wilma, pai de três filhos — José Eduardo, Silvia Cristina e Ana Cláudia — e avô de três netos. Um intelectual verdadeiramente brasileiro, com o foco voltado para os desenvolvimentos social e trabalhista do País. Ocupante da cadeira 29 da Academia Paulista de Letras (APL), que tomou posse em 2004, o sociólogo é um entusiasta das artes, ligado à literatura, ao teatro e, principalmente, à música, paixão que o levou ao Conselho da Orquestra Sinfônica de São Paulo (Osesp) e ao Conselho de Desenvolvimento do Instituto Baccarelli. Hoje, aos 90 anos, é presidente do Conselho de Emprego e Relações do Trabalho da FecomercioSP e segue sendo referência em pesquisas acerca da relação capital e labor.
Leia o perfil completo de José Pastore
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Wed, 22 Oct 2025 08:44:00 -0300
José Goldemberg é um dos homenageados da primeira temporada do projeto Notáveis — iniciativa dedicada a retratar as experiências, os valores, as memórias e a contribuição de quatro personalidades para as realidades socioeconômica, jurídica, cultural e intelectual brasileira. O projeto é uma realização da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP).
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José Goldemberg é físico, professor e administrador gaúcho, reconhecido internacionalmente pela contribuição nas áreas de Energia Nuclear e Meio Ambiente. Goldemberg nasceu em 1928, no município de Santo Ângelo, Rio Grande do Sul, filho de imigrantes da Bessarábia, antigo Império Russo. O físico é presidente do Conselho de Sustentabilidade e do Comitê de Energia da FecomercioSP.
De infância humilde, Goldemberg passou grande parte da juventude com o pai, Jacob, e as três irmãs, Anita, Fani e Rosa, que cuidaram dele após a morte prematura da mãe, Bertha.
A mudança para Porto Alegre quando ainda era criança foi uma tentativa de progresso na qualidade de vida e nas oportunidades. Na cidade grande, Goldemberg estreitou laços com os estudos, no tradicional Colégio Júlio de Castilhos. Incentivado pelos professores, o estudante ruma à São Paulo acompanhado da família, com o intuito de ingressar na Universidade de São Paulo (USP). Em 1947, foi aprovado no curso de Física — os porquês sempre lhe interessaram.
Ainda na graduação, destacou-se como um exímio — e jovem — cientista, que questionava os métodos utilizados pelos colegas na área de Energia Nuclear. O Betatron foi o seu primeiro contato com um acelerador de partículas, aparelho fonte de trabalho de importantes físicos, como Marcello Damy e Oscar Sala. Indicado por David Bohr, Goldemberg passa a estudar com o mesmo modelo acelerador na Universidade de Saskatchewan, no Canadá. Em 1953, o físico volta ao Brasil e logo se integra ao programa de doutorado da USP, tornando-se um dos primeiros a obter o título na universidade. No ano seguinte, 1954, Goldemberg inicia a livre docência na mesma universidade.
Em 1961, é convidado pela Universidade Stanford, nos Estados Unidos, para pesquisar em um acelerador linear. O profícuo contrato de dois anos resultou na publicação de cerca de dez trabalhos nas melhores revistas científicas do país norte-americano. Nos anos seguintes, foi convidado a lecionar na renomada Universidade de Paris. A passagem foi curta: o agravamento do estado de saúde da esposa, Penina, levou o físico de volta ao Brasil. Penina Goldemberg faleceu pouco depois da chegada ao país.
No campo da Energia Nuclear, mostra-se veementemente contra a utilização da área para fins não pacíficos. Durante a ditadura, foi um nome de peso contra a importação de tecnologia alemã e o processo de enriquecimento de urânio, articulados pelos militares. A política do então presidente Ernesto Geisel, criticada por Goldemberg e projetada com apoio alemão, além de não valorizar a ciência e os cientistas nacionais, tinha como objetivo final a produção de armas de destruição em massa.
Entre a ciência e a resistência
Goldemberg viveu momentos de muita incerteza durante a ditadura brasileira. Ele acredita não ter sido preso e torturado justamente por ser um nome fundamental na questão nuclear no Brasil, área de interesse dos militares. Apesar da relevância pública, o seu nome não deixou de ser vigiado de perto pelo Sistema Nacional de Informações (SNI).
Durante a prisão do filho, Clóvis, o professor se viu enfrentando diretamente essa opressão. Na busca por ele, recorreu ao suporte da comunidade acadêmica, assim como ao então reitor da USP, Orlando Marques de Paiva, que facilitou o acesso de Goldemberg à localização de Clóvis. O processo envolvendo a prisão tramitou por cerca de um ano, e, nesse ínterim, os estudantes envolvidos em uma suposta palestra comunista nas instalações do Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA) foram expulsos da instituição e realocados na Universidade Estadual de Campinas (Unicamp). Clóvis e José Goldemberg estavam sendo continuamente investigados pelo regime — pilhas de supostas contravenções foram apresentadas ao professor durante o processo, que reagiu com tranquilidade ao saber da vigilância.
Gestão pública e Rio‑92**
A partir dos anos 1980, Goldemberg dedicou-se à administração pública, marcando presença em cargos de notoriedade. Entre 1982 e 1985, foi presidente da Companhia Energética de São Paulo (Cesp) e membro do conselho da Eletrobras; entre 1986 e 1990, exerceu o papel de reitor da Universidade de São Paulo (USP), reformando o estatuto da instituição. No ano de 1981, foi nomeado como presidente do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), mas teve a posse vetada pelo SNI. Em 2015, ocupou a presidência da Fundação de Amparo à Pesquisa (Fapesp), deixando o cargo em 2018.
Durante o governo Collor (1990–1992), ficou à frente do Ministério da Educação, do Ministério da Ciência e Tecnologia e da Secretaria Nacional do Meio Ambiente, sendo um importante conselheiro do presidente. Goldemberg foi um dos responsáveis pela organização da histórica Rio-92, a Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento. Entre 2002 e 2006, Goldemberg foi Secretário do Meio Ambiente do estado de São Paulo durante a gestão de Geraldo Alckmin.
Entre diversos prêmios e posições de prestígio, foi eleito, em 2007, pela revista Time como um dos 13 Heróis do Meio Ambiente na categoria Líderes e Visionários. O físico também carrega o título de doutor honoris causa pelo Instituto de Tecnologia de Israel (Technion), assim como uma cátedra com o seu nome na Universidade de Tel Aviv. Em 1995, recebe a Grã-Cruz Ordem Nacional do Mérito Científico, e no mesmo ano, torna-se membro titular da Academia Brasileira de Ciências (ABC).
Goldemberg é casado com Tereza, pai de quatro filhos e avô de cinco netos. Hoje, aos 97 anos, continua ativo no Conselho de Sustentabilidade e no Comitê de Energia da FecomercioSP. É professor emérito na USP e segue sendo referência em assuntos como energia sustentável. A sua vida é cercada de episódios marcantes, tanto para a vida pessoal quanto para a história nacional.
Leia o perfil completo de José Goldemberg
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Wed, 22 Oct 2025 08:39:00 -0300
Abram Szajman é um dos homenageados da primeira temporada do projeto Notáveis — iniciativa dedicada a retratar as experiências, os valores, as memórias e a contribuição de quatro personalidades para as realidades socioeconômica, jurídica, cultural e intelectual brasileira. O projeto é uma realização da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP).
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Presidente da FecomercioSP desde 1984, Abram Szajman é considerado um dos homens de negócios mais bem-sucedidos do País. Fundador da Vale Refeição (VR), empresa que liderou o mercado e virou referência no segmento de refeições conveniadas, é um dos principais interlocutores dos setores de Comércio, Serviços e Turismo. Crítico dos rumos político-econômicos do Brasil, defende medidas para um ambiente de negócios mais favorável à geração de empregos e renda.
Os pais, judeus poloneses, vieram do Leste Europeu para o Brasil em 1933 e se instalaram no Bom Retiro, onde Abram nasceu, em 20 de julho de 1939. A infância foi pobre — o pai trabalhava com costura de roupas —, mas o garoto cresceu respirando a atmosfera multicultural do bairro paulistano, próximo à Estação da Luz, conhecido por receber imigrantes e receptivo para o desenvolvimento de atividades comerciais.
Menino de uma família simples, jogava futebol com bola de meia nas ruas, algumas ainda de terra. Na adolescência, gostava de frequentar o cinema e o teatro, além do Estádio do Pacaembu para ver os jogos do Corinthians. Aos dez anos, após concluir o curso primário no Grupo Escolar Prudente de Moraes, colégio público situado no Jardim da Luz, começa a trabalhar como office-boy na loja do tio, Isaac Kupfer, uma malharia na Rua Ribeiro de Lima. Aos poucos, passa a atender a clientela e, com o tempo, vira uma espécie de “faz-tudo” do estabelecimento. Conforme aprende as coisas com o tio e avança no estudo de técnicas comerciais, utiliza os novos conhecimentos para ajudar o pai, à noite, a organizar melhor a pequena oficina de confecções que mantinha no porão de casa. Os anos de trabalho na empresa familiar foram um aprendizado para, mais tarde, criar o próprio negócio.
Fez o curso comercial básico na Escola de Comércio Tiradentes, no Bom Retiro. Em 1957, concluiu o curso técnico em Contabilidade na Escola de Comércio Álvares Penteado (Fecap), no Largo São Francisco. Passa, então, a se interessar por temas ligados ao Direito — especialmente o sistema tributário —, à legislação e à contabilidade bancária.
Casa-se com Cecília, que conhecera no Guarujá, litoral de São Paulo, em 8 de setembro de 1968. O primeiro filho, Claudio, nasceu em 1969; o segundo, André, em 1971; e Carla, em 1974. Abram mantinha uma intensa jornada de trabalho na Eneri, empresa do ramo têxtil, à qual acrescentara a atividade sindical. Em 1968, filia-se ao sindicato patronal do setor em que atuava e também ao Centro do Comércio do Estado de São Paulo. A atuação nessas organizações leva-o a postos de direção e à indicação para o Conselho de Representantes da FecomercioSP. Em 1969, é eleito para o Conselho do Senac, e em 1972, para o Conselho do Sesc.
Modernizações do Sesc e do Senac
Torna-se o diretor mais assíduo da Federação. A partir de 1971, ocupa sucessivamente os cargos de tesoureiro, vice-presidente e presidente, reeleito desde 1984. A posse como presidente reuniu mais de 3 mil pessoas, dentre elas o então presidente da República, João Baptista Figueiredo. Durante o tempo em que ocupou a Tesouraria, consolidou o seu prestígio interno como homem de decisões firmes, discreto e aberto ao diálogo.
Logo que assume a presidência, põe em prática um plano de emergência para a reestruturação das entidades. No Senac, foram realizadas as reconstruções financeira, administrativa e programática, acompanhando a evolução tecnológica. A entidade foi uma das primeiras a oferecer curso de informática em São Paulo. No Sesc, dinamizou o programa de expansão física e de diversificação de suas atividades, que passava do trabalho tradicional, baseado nos centros sociais, para a criação de um número maior de centros culturais e desportivos.
Uma das suas principais qualidades é a habilidade para congregar mentes notáveis. A consolidação de Danilo Santos de Miranda, Luiz Francisco de Assis Salgado e Antonio Carlos Borges — à frente do Sesc, do Senac e da FecomercioSP, respectivamente — foi reconhecida como fundamental para o sucesso das três instituições. O empresário é conhecido pelo hábito de ouvir opiniões e pela coragem de tomar decisões e assumir o ônus, além do pragmatismo de delegar e da responsabilidade de cobrar. Tem gosto pelo trabalho intenso e prazer pela realização.
Reconhecimento nacional e transformação da FecomercioSP
O trabalho realizado à frente das entidades do Comércio projeta Abram nacionalmente. Em 1988, é cogitado como candidato a prefeito de São Paulo. Em 1992, o então prefeito Paulo Maluf anuncia Szajman como futuro secretário da Administração. O empresário, no entanto, enxerga um conflito de interesses e não assume o cargo — a VR era fornecedora da prefeitura. Corinthiano desde a infância no Bom Retiro, em 2002 o seu nome é cogitado para a presidência do clube.
Em 2004, decorridas mais de seis décadas de sua fundação (em 1938), a FecomercioSP passa a ter sede própria. Com cinco andares, o prédio foi erguido na Bela Vista, ao lado da Avenida Paulista. O Sesc amplia as atividades de cultura, esportes e lazer, enquanto o Senac estende amplamente a área de atuação na formação profissional.
Desde que assumiu a presidência da FecomercioSP, liderou transformações de grande impacto socioeconômico. Pragmático, estruturou um modelo de administração que permitiu o aprimoramento dos serviços prestados pela Federação, pelo Sesc e pelo Senac. Trabalhou para a evolução patrimonial da FecomercioSP e para que a Entidade não dependesse exclusivamente da contribuição obrigatória, passando a desenvolver trabalhos nos campos da pesquisa econômica e na divulgação do conhecimento técnico, além de outros serviços que envolvem a atividade comercial.
A abordagem aberta a novas tecnologias e metodologias de ensino tornou o Senac modelo no campo da educação voltada para o trabalho. Graças a uma profunda reestruturação executada ainda nos anos de 1980, ao longo de quatro décadas, a rede aumentou de 22 para 63 unidades educacionais, três campi universitários e dois hotéis-escola. A oferta contínua de ensino de excelência e um programa de gratuidade possibilitaram a marca de mais de 10 milhões de atendimentos.
A estratégia adotada no Sesc foi a de levar as unidades para perto das casas das pessoas, cuja maioria não era atendida por políticas públicas eficazes. O plano de oferecer a oportunidade de crescimento pessoal, participação social e acesso aos bens culturais conferiu ao Sesc um salto de 9 para 43 unidades operacionais. Nos próximos anos, mais 12 serão inauguradas, além de reformas e ampliações. O caráter socioeducativo das ações do Sesc é, hoje, reconhecido como essencial nas promoções do bem-estar e da qualidade de vida.
O plano estratégico de expansão visa tanto levar novas unidades para as periferias — por exemplo, para os bairros de São Miguel Paulista, no extremo leste, e Campo Limpo, na zona sul — como recuperar prédios tombados por órgãos de preservação dos patrimônios histórico e artístico, sobretudo na região central, devolvendo-os à população. É o caso do tradicional Edifício João Brícola, em frente ao Theatro Municipal, nova sede administrativa da instituição.
Durante a gestão de Abram, houve a afirmação da imagem, da credibilidade e da reputação da FecomercioSP, que foi elevada a um outro patamar e passou a ser mais reconhecida perante imprensa, empresários e opinião pública. Além do trabalho de representação empresarial, a Federação passou a ser referência para posicionamentos relevantes em relação aos rumos que o País tomava nas áreas Econômica e Social.
Legado, vida pessoal e atuação social
Szajman tem sido um contundente apoiador da modernização do Estado. Defendeu os princípios da economia de mercado, a liberdade para empreender, a simplificação tributária, a redução da burocracia, a abertura comercial, o tratamento diferenciado às Pequenas e Médias Empresas (PMEs), a modernização das leis trabalhistas (preservando direitos e garantias) e uma agenda de reformas estruturais focadas em mais eficiência estatal e melhoria dos serviços públicos. Sob a sua condução, a FecomercioSP incumbiu-se de uma agenda de pleitos fundamentais para o ambiente de negócios, contribuindo para a formulação da Constituição de 1988; a elaboração da Lei Geral da Pequena Empresa; as criações do Simples Nacional, do Código de Defesa do Consumidor (CDC) e da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD); a extinção da CPMF; e as reformas da Previdência e Tributária.
Foi o primeiro empresário a presidir o Sebrae-SP desde que o órgão fora desvinculado da administração pública, no início da década de 1990. Abram assumiu uma entidade em sérias dificuldades financeiras e promoveu as organizações administrativa e operacional e a expansão dos pontos de atendimento. Por sua iniciativa, as primeiras unidades com programas de capacitação técnica foram levadas ao interior paulista para apoiar micro e pequenos empresários não apenas do Comércio e dos Serviços, mas também da Indústria e do Agronegócio.
A despeito de todo o tempo dedicado à FecomercioSP, a vida empresarial prosseguiu e continuou intensa. Como empresário, atuou no ramo imobiliário e no setor de Turismo. A VR Benefícios foi criada em 1977, a partir da instituição do Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT). O começo foi difícil, em um mercado bastante competitivo e dominado pela gigante Ticket. A empresa, que tinha três funcionários e ocupava apenas dois pequenos conjuntos de salas na Avenida Paulista, atualmente fornece mais de 3 milhões de refeições por dia. Desde 2003, as grandes decisões do Grupo VR são tomadas por um conselho familiar. Abram passou aos filhos as principais funções executivas no grupo.
Homem de hábitos simples e metódico, aos domingos lê os dois principais jornais e revistas. Não se considera uma pessoa religiosa, mas vai à sinagoga, respeitando as datas e as celebrações judaicas para manter as tradições e preservá-las na família — que, aliás, cresceu. Hoje são dez netos, uma formada em história na Penn University, um fazendo Economia em Boston e outro tentando o vestibular do Insper.
O empresário apoia, financeiramente ou com trabalho, diversas instituições assistenciais e filantrópicas — mas procura agir de maneira discreta. Participa de conselhos como o do Hospital Israelita Albert Einstein e do Incor. Foi um dos fundadores do Instituto São Paulo Contra a Violência e aceitou convite da Anistia Internacional para ser, no Brasil, um ativista dos direitos humanos. Tornou-se benemérito da Casa Hope, uma ONG do segmento oncológico, e foi presidente da Casa de Cultura de Israel.
Em 2024, encampou novas mudanças na FecomercioSP. A Entidade inaugurou uma nova sede, na região da Faria Lima, “coração financeiro” da cidade. Pensado para oferecer comodidade e bom atendimento às mais de 130 entidades sindicais patronais filiadas e à classe empresarial, o novo prédio dispõe de moderna infraestrutura tecnológica e reflete a conexão da Federação com as práticas atuais do mercado.
Leia o perfil completo de Abram Szajman
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Tue, 21 Oct 2025 15:50:00 -0300
A 30ª Conferência da ONU sobre Mudanças Climáticas, a COP30, se aproxima. Para aquecer os temas que vão movimentar esse encontro global, a Casa Balaio, um casarão histórico em Belém do Pará, foi palco do Encontros COP30 I Clima, Impacto & Mercado, no dia 1º de outubro.
O evento, que reuniu especialistas com visões plurais sobre o meio ambiente, a comunicação e o setor de negócios, foi realizado em parceria com a Revista Problemas Brasileiros (PB) e apoio do Canal UM BRASIL — ambas realizações da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP). A Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (Aberje) também foi apoiadora da iniciativa.
O painel “Sociedade e Diálogo Climático”, que você confere neste vídeo, pôs em discussão como narrativas estratégicas de impacto podem engajar a sociedade em ações sustentáveis.
Lucas Mota, editor da PB, mediou a conversa, que reuniu Victor Pereira, gerente de Relações Institucionais e Internacionais da Aberje; Mônica Sodré, cientista política, senior fellow do Centro Brasileiro de Relações Internacionais (Cebri), entrevistadora do Canal UM BRASIL e diretora-executiva da organização Meridiana; e Kelly Lima, sócia-fundadora da Alter Comunicação e idealizadora da Casa Balaio. Confira a seguir.
Visões sobre a crise do clima
Uma agenda repleta de estigmas. Segundo Mônica, o clima tem sido visto como uma pauta de elite. Essa noção é um desafio para o engajamento na pauta não só da sociedade, como também do Poder Público. “Há 50 anos, a ciência sabe que o mundo está esquentando. A gente não conseguiu fazer cortes de emissão de gases de efeito estufa no tempo e na velocidade que a ciência demanda”, alerta.
Balança pesa mais para necessidades urgentes. A cientista política lembra que a maior parte da população precisa lidar com necessidades vitais que fazem com que as pautas climáticas e ambientais sejam deixadas em segundo plano. “É muito difícil pedir que, num Brasil tão desigual, as pessoas se preocupem com o clima, quando elas precisam se preocupar com comer, com pagar uma conta de energia elétrica”, observa.
Um problema do futuro? Mônica também critica a visão dos políticos, que, segundo ela, tratam a agenda climática como “uma catástrofe a ser esperada” — ou seja, um futuro inevitável. Essa forma de comunicação incita a busca por soluções. “Por mais que tenha acontecido um desastre como no Rio Grande do Sul, por mais que saibamos [de tudo o que acontece] — porque escutamos no jornal, vemos na TV —, essencialmente, o tom é de tragédia. E tragédia não mobiliza ninguém”, explica.
Mudando o tom da discussão
Outra narrativa. Mônica ainda defende uma mudança de tom: falar do que temos de positivo para além dos problemas. “A agenda, muitas vezes, peca por centrar excessivamente na tragédia — a seca, a enchente, a perda do PIB, os desafios econômicos etc. E, aqui, a comunicação tem um papel”, adverte. “Esse Brasil tem solução. Na área de Biocombustível, na Energia… Este país sabe fazer coisas relevantes para o mundo e também para a agenda do clima.”
Como comunicar a crise? Kelly corrobora a visão de Mônica. Segundo a idealizadora da Casa Balaio, a mudança do clima deixou de ser uma questão restrita à ciência e passou a ser um problema da comunicação. “Tudo o que a ciência poderia falar já está falado. E agora, como é que a gente lida com esse barulho?”, questiona. Na sua opinião, o desafio do comunicador é traduzir a questão climática, explicar em outras palavras, e de outras formas, o que a ciência já vem alertando há anos.
Transformando impacto em ação
Engajamento e experiência. Num mundo onde a comunicação e as redes sociais viraram sinônimos, a questão é conseguir captar a atenção do espectador e, “em seis segundos, transformar uma mensagem em uma ação”, acredita Pereira, da Aberje. “E há um outro caminho, que é o da experiência. Como você transforma uma experiência numa mudança de comportamento, numa memória positiva que vai influenciar uma ação, ou uma fala, ou um posicionamento?”, indaga.
Influenciando comportamentos. Na perspectiva da COP30, por exemplo, que vai acontecer no coração da floresta, Pereira acredita que é importante estimular experiências que envolvam a Amazônia. A intenção é, dessa forma, influenciar comportamentos e visões quanto à conservação e à mudança climática. “A pessoa passa uma semana em Belém e volta, para onde quer que seja, com uma outra visão sobre isso”, conclui.
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Mon, 20 Oct 2025 13:20:00 -0300
A reformulação do sistema tributário nacional (Emenda Constitucional 132/2023) representa tanto um desafio quanto uma oportunidade para as empresas que atuam no comércio exterior, já que as criações do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) e da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) impactarão diretamente as operações internacionais e as relações comerciais globais.
Durante a reunião conjunta entre o Conselho de Assuntos Tributários e o Conselho de Relações Internacionais da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), que ocorreu na última quarta-feira (15), Alessandra Okuma, especialista em Direito Tributário Internacional e presidente da Associação Tax & Women, e Carlos Eduardo Navarro, especialista em negócios internacionais e ex-juiz do Tribunal de Impostos e Taxas (TIT), discutiram os reflexos que o setor sofrerá com o novo sistema.
Dentre os avanços previstos, destacam-se a eliminação da cumulatividade de tributos — que reduz o resíduo tributário — e a devolução de créditos em até 60 dias, o que tende a melhorar substancialmente o fluxo de caixa das empresas exportadoras. “A neutralidade, que é a base da Reforma Tributária, garante que o imposto incida em todas as etapas da produção e comercialização, sem distorcer a organização eficiente da economia. O consumidor final paga exatamente sobre o valor agregado ao longo de toda a cadeia, promovendo a competitividade”, explicou Alessandra.
Outro tópico relevante trazido pela EC 132, e destacado por Márcio Olívio Fernandes da Costa, vice-presidente da FecomercioSP e presidente do Conselho de Assuntos Tributários da Entidade, foi o fim da “guerra dos portos” – artifício usado por alguns Estados para atrair importações a seus portos, em troca de benefícios fiscais do ICMS. “A nova legislação contribui para a uniformização da tributação em todo o território nacional, corrigindo distorções regionais. Soma-se a isso a imunidade tributária para serviços como frete, seguro e armazenagem, o que reduz os custos e favorece a integração de bens e serviços nas exportações brasileiras”, ponderou.
Regimes especiais
A Reforma Tributária confere imunidade total (não incidência do IBS e da CBS) para serviços diretamente vinculados à operação de exportação. Além disso, haverá crédito amplo de toda a cadeia produtiva com devolução em dinheiro em até 180 dias. Essas vantagens, segundo Alessandra, podem representar um importante estímulo ao comércio exterior.
“Os regimes especiais aduaneiros serão fundamentais para garantir a desoneração do comércio exterior”, apontou a especialista tributária. Esses dispositivos se dividem em comuns, aplicáveis a importações e exportações definitivas, com ou sem benefícios fiscais; especiais, voltados para o desenvolvimento econômico, com incentivos fiscais e/ou simplificação de procedimentos em operações temporárias de importação ou exportação; e áreas especiais, destinados ao desenvolvimento regional, com escopo e finalidade próprios, ainda que semelhantes aos especiais em termos operacionais.
Pequenos negócios
Nem todas as mudanças tributárias favorecem a geração de negócios. As empresas do Simples Nacional, por exemplo, perderão a competitividade com relação às concorrentes de outros regimes, pelo fato de não terem direito ao crédito tributário nas operações. Entretanto, no comércio exterior, o novo sistema pode significar uma oportunidade ímpar para ampliar a participação dos pequenos negócios.
Segundo Navarro, atualmente é complexo para o pequeno exportar, em decorrência dos resíduos tributários e das dificuldades de entrar nos regimes especiais aduaneiros, mas esse cenário muda positivamente com a nova legislação. “Se a pequena empresa passa a ter imunidade na prestação de serviços relacionados à exportação — que normalmente tomaria por incidência e não daria direito ao crédito —, a partir do momento que o serviço é imune, a pequena empresa não tem mais esse desembolso. Portanto, haverá uma desoneração verdadeira”, afirmou.
Na comparação entre o cenário atual e o proposto pela Reforma Tributária, simulando uma operação de R$ 1 mil, é possível ver a desoneração sugerida pelo ex-juiz do TIT. Veja no detalhe a seguir.
Cenário atual
Cenário futuro
Valor aduaneiro:** R$ 1.000
II
11,20%
R$ 112
(Valor aduaneiro * 11,2%)
II
11,2%
R$ 112
(Valor aduaneiro * 11,2%)
IPI
3,25%
R$ 36,14
(Valor aduaneiro + II) * 3,25%
CBS
8,5%
R$ 94,52
(Valor aduaneiro + II) * 8,5%
PIS
2,10%
R$ 21
(Valor aduaneiro * 2,1%)
IBS
18,5%
R$ 205,72
(Valor aduaneiro + II) * 18,5%
Cofins
9,65%
R$ 96,50
(Valor aduaneiro * 9,65%)

ICMS
18%
R$ 277,82
(Valor aduaneiro + II, IPI, PIS, Cofins)/(1-18%) * 18%

Valor total de tributos
R$ 543,46
Valor total de tributos
R$ 412,24

“Embora o custo de importação se mantenha o mesmo para contribuintes do regime geral, há potencial para redução do montante total recolhido, o que pode representar diminuição de custo para não contribuintes”, apontou Navarro.
Pontos sensíveis
Algumas incertezas ainda permeiam o comércio exterior quanto à efetividade do novo sistema na dinâmica do mercado. O primeiro ponto de atenção refere-se ao Imposto Seletivo (IS), que incidirá sobre produtos como bebidas alcoólicas e cigarros — itens frequentemente sujeitos à importação ilegal —, o que pode trazer efeitos colaterais caso seja utilizado com fins meramente arrecadatórios.
Outro aspecto relevante diz respeito à exportação de serviços. Persiste a divergência quanto à identificação do local de ocorrência do “resultado” da prestação — e o novo texto, ao adotar o critério do “consumo”, pode acabar apenas substituindo uma indefinição por outra. Embora a Lei Complementar 214/2025 apresente uma definição para “consumo”, ainda utiliza termos subjetivos para delimitar a não incidência dos tributos, mantendo a insegurança jurídica.
De acordo com Navarro, alguns pontos ainda precisam ser regulamentados para garantir que não haja aumento na judicialização e risco de bitributação, como:
- operações back-to-back: essa forma de comércio triangular na qual uma empresa compra mercadorias de um país estrangeiro e as revende para outro, sem que a mercadoria transite pelo território da empresa intermediária, segundo o Navarro, ainda necessita de regulamentação clara;
- dupla oneração em importações por locação/arrendamento: essa operação ainda precisa ser mais bem detalhada no novo sistema tributário para evitar risco de bitributação;
- redução de custo em bens de capital: esse aspecto pode ser positivo, de acordo com Navarro, com exceção aos produtos originários da Zona Franca de Manaus, que terão regulamento próprio;
- operações via courier: a nova legislação ainda não definiu como será a cobrança do IBS e da CBS sobre as compras feitas por brasileiros em sites internacionais e sobre os marketplaces, além de como será a emissão de documento fiscal para essas transações;
- operações com bens imateriais: as plataformas digitais, segundo Navarro, terão papel-chave nesse tipo de transação, uma vez que existe uma nova dinâmica de recolhimento e responsabilidade tributária.
O setor de Serviços, como já é sabido, será extremamente prejudicado pela elevação da carga tributária. E com a introdução dos novos tributos, as empresas que atuam no comércio exterior não passarão ilesas.
Ainda assim, a Reforma Tributária traz um modelo mais neutro e simplificado, com potencial para aumentar a competitividade dos negócios nacionais em terras estrangeiras. Contudo, a transição longa e complexa (somada aos pontos sensíveis destacados) exigirá planejamento tributário estratégico e acompanhamento rigoroso por parte do setor empresarial.
Segundo André Sacconato, economista e assessor do Conselho de Relações Internacionais da FecomercioSP, as medidas que visam à abertura comercial e à desburocratização das operações são bem-vindas para a economia nacional. “Existem três pontos fundamentais para viabilizar a abertura comercial brasileira: diminuição das tarifas dentro de um planejamento de longo prazo; tornar a importação e a exportação mais fáceis; e desmistificar o comércio externo para os pequenos e médios empresários. Dentro dessas premissas, as discussões em torno da Reforma Tributária são indispensáveis para vislumbrar um cenário positivo para as empresas nacionais de todos os portes”, ponderou.
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