Fri, 22 May 2026 09:14:00 -0300
As apostas online movimentaram R$ 1,4 bilhão na Cidade de São Paulo em fevereiro de 2026. Além disso, nos dois primeiros meses do ano, acumula alta de 21,2%, quase o dobro da média geral do setor de Serviços. Os dados são da Pesquisa Conjuntural do Setor de Serviços (PCSS) realizada pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), com base em informações da Secretaria da Fazenda do Município de São Paulo. O dado chama a atenção por mostrar que o segmento segue em forte expansão, mesmo em um momento em que os brasileiros estão mais endividados e com menos dinheiro sobrando no bolso.
[TABELA 1]
Faturamento Real do Setor de Serviços na Cidade de São Paulo — fevereiro de 2026
Fonte: FecomercioSP
Vale mencionar que a queda de 2,8% no faturamento das bets, em comparação com o mesmo mês do ano passado, não significa uma perda de fôlego, mas provavelmente é decorrente do efeito calendário causado pelo carnaval, que, neste ano, ocorreu em fevereiro. De qualquer forma, o crescimento de 21,2% no primeiro bimestre evidencia que as apostas online já se consolidaram como um uma das atividades mais relevantes do setor de Serviços da maior metrópole do País, ainda que promovam um deslocamento de renda — impactando negativamente segmentos tradicionais grandes geradores de empregos — ao ocuparem espaço relevante no orçamento familiar.
[TABELA 2]
Faturamento Real do Setor de Serviços na Cidade de São Paulo — acumulado no ano (2026)
Fonte: FecomercioSP
A FecomercioSP incorporou os serviços de apostas online à PCSS em janeiro de 2026, justamente para ampliar a capacidade de leitura sobre as transformações do setor, que cada vez mais incorpora atividades digitais de alta recorrência.
Evolução do setor de Serviços
Os Serviços da capital paulista faturaram R$ 81,3 bilhões em fevereiro de 2026, uma alta de 8,4% em comparação com o mesmo período do ano passado. Isso significa R$ 6,3 bilhões a mais. No acumulado do ano, o crescimento chegou a 11%, e nos últimos 12 meses, a 12,1% [gráfico 1].
De acordo com a FecomercioSP, o crescimento existe, mas é mais seletivo do que nos anos do pós-pandemia. Setores de maior valor agregado e operações entre empresas (B2B), como construção civil, tecnologia e serviços técnico-científicos, puxaram os resultados, enquanto as atividades que dependem do bolso dos cidadãos lidam com mais dificuldades — em razão de juros altos, crédito caro e lares cada vez mais endividados.
Dentre os segmentos que mais cresceram no mês, o de construção civil se destacou, com alta de 17,4% em relação a fevereiro de 2025 e expressivos 35,8% no acumulado do ano. O resultado surpreende em um cenário de juros elevados, que normalmente encarece o crédito imobiliário e desestimula novos investimentos. A leitura mais provável é que obras já contratadas estejam em plena execução, além de projetos de infraestrutura urbana e investimentos corporativos em andamento na capital, o que sustenta o ritmo mesmo diante do custo da cidade.
A atividade de agenciamento, corretagem e intermediação também avançou, registrando crescimento de 16,9%. Frente a margens mais apertadas e crédito seletivo, as empresas têm investido mais em estratégias de relacionamento com clientes, posicionamento digital e tecnologia para aumentar a eficiência e sustentar receitas, o que explica o seu desempenho. Em paralelo, mercadologia e comunicação cresceu 16,3%, indicando que o investimento em marketing e presença de marca segue aquecido. Saúde, por sua vez, avançou 13,6%, mantendo a consistência de um segmento que, historicamente, se mostra resiliente a crises e segue em expansão contínua na capital paulista.
Na outra ponta, a atividade de turismo, hospedagem e eventos recuou 10,6% na comparação com fevereiro do ano passado. A queda ocorreu no período do carnaval, o que redirecionou a demanda para lazer e viagens e diminuiu o fluxo do turismo corporativo na capital, justamente o segmento que mais movimenta hotéis e eventos de negócios em São Paulo. Trata-se, portanto, de um efeito pontual de calendário, sem indicar tendência de queda estrutural.
[GRÁFICO 1]
Pesquisa Conjuntural do Setor de Serviços — Município de São Paulo
Variação do faturamento real em relação ao mesmo mês do ano anterior
Fonte: Secretaria da Fazenda do Município de São Paulo/FecomercioSP
A FecomercioSP recomenda que os empresários mantenham atenção à gestão financeira e priorizem investimentos que aumentem vendas e produtividade. Em um ambiente marcado por juros elevados e crédito seletivo, decisões estratégicas bem planejadas, controle rigoroso de custos e investimentos em digitalização e inovação continuam sendo fundamentais para sustentar o crescimento e preservar as margens.

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Tue, 19 May 2026 16:23:00 -0300
A capital de Minas Gerais, Belo Horizonte, é, hoje, a mais inadimplente do Brasil, apontam os números da Radiografia do Endividamento de 2026, estudo realizado pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP). Seis em cada dez famílias da cidade (65%) tinham uma conta vencida no início de 2026 — bastante à frente de outras quatro capitais que completam o ranking: Manaus (AM), onde 49% dos lares estavam inadimplentes, Fortaleza (CE), com 48%, Goiânia (GO) e Distrito Federal, 42%.
Belo Horizonte, na verdade, vê seu indicador aumentar a cada ano: no fim de 2023, a porcentagem de famílias nessa condição era de 50% na cidade. Um ano depois, chegou a 55% e, agora, subiu 10 pontos porcentuais (p.p.) [tabela 1].
Em Manaus, ao contrário, a taxa era de 51% em 2023, regrediu para 41% um ano depois e, agora, voltou a subir significativamente. Em Goiânia, a margem permaneceu estável nos dois anos de análise.
Do lado oposto, João Pessoa (PB) é a capital brasileira menos inadimplente: só 12% das famílias estavam com dívidas vencidas no começo do ano. A cidade está perto da situação de Curitiba (PR), com 14% de lares nessa condição, Belém (PA) e Cuiabá (MT), com 16%, e São Paulo (SP), com 20%.
Na média do País, quase um terço (29%) das famílias entrou em 2026 com ao menos uma dívida em atraso.
Na leitura da FecomercioSP, embora a média indique certa estabilidade, algumas capitais — como Belo Horizonte — já vivem uma situação grave. Se o crédito ocupa lugar central no orçamento doméstico das famílias brasileiras, os dados apontam para uma centralidade ainda mais decisiva dessa modalidade na composição da renda dos lares, o que, no futuro, pode levar à deterioração financeira nesses lares.
[TABELA 1]
Famílias com dívidas atrasadas nas capitais brasileiras (%)
Fonte: FecomercioSP.
Ainda segundo a FecomercioSP, embora tenha havido certo equilíbrio na renda das famílias brasileiras em 2025, a expansão das dívidas cresceu na mesma magnitude, o que deve pressionar a capacidade de pagamento de suas despesas no futuro próximo. Não sem razão, o governo oferece como alternativa uma nova moldura para o programa Desenrola.
Mais gente endividada
Os dados da Radiografia do Endividamento de 2026 também mostram que a quantidade de famílias com dívidas voltou a subir no Brasil: de 78% em 2023, diminuiu para 76% em 2024 e, agora, chegou a oito em cada dez lares (80%). Da mesma forma, as situações mais preocupantes ocorrem em capitais como Belo Horizonte (MG) e Fortaleza (CE), além de Vitória (ES) e Rio de Janeiro (RJ) [tabela 2].
[TABELA 2]
Famílias com dívidas nas capitais brasileiras (%)
Fonte: FecomercioSP
Na contramão, estão capitais bastante diferentes entre si, como Macapá (AP) e São Paulo (SP), ambas com 69% de famílias endividadas. Enquanto a primeira é uma cidade de menor porte, com aproximadamente 500 mil habitantes, a outra é a maior metrópole do País e da América do Sul. Esse ranking tem ainda Campo Grande (MS) e Belém (PA), com 70% de endividamento, e Florianópolis (73%).
Entretanto, em dados absolutos, a capital paulista é a que reúne mais famílias nessas circunstâncias: são 2,87 milhões de lares, muito à frente do Rio de Janeiro (RJ), com 2,09 milhões, e do Distrito Federal (DF), com 779,7 mil.
Considerando que o Brasil ganhou 1 milhão de novas famílias endividadas nesse período (de 11,98 milhões em 2023 para 12,96 milhões atualmente), é possível dizer que o fenômeno é mais generalizado do que demográfico, embora os efeitos estejam espalhados de formas distintas pelas capitais. Trata-se de uma expansão que pressiona o sistema de crédito do País, colocando o futuro próximo sob risco.
Inadimplência explode em João Pessoa e regride em Boa Vista
Mesmo que a capital paraibana ainda seja a menos inadimplente do País, a situação deteriorou-se nos últimos dois anos na cidade — em 2023, apenas 5% das famílias tinham dívidas atrasadas, taxa que foi para 12% no fim de 2025. O salto foi de 151%, segundo os dados da Radiografia do Endividamento [tabela 3].
[TABELA 3]
Maiores variações dos indicadores por capitais brasileiras (%)
Fonte: FecomercioSP.
Nenhuma outra metrópole brasileira teve uma elevação tão expressiva. Goiânia (GO), na segunda posição, viu sua taxa de inadimplência crescer 41% ao longo desse período, enquanto Florianópolis teve aumento de 38%.
Por outro lado, Boa Vista (RO), diminuiu a proporção de inadimplentes em 26%, enquanto Porto Alegre (RS) registrou queda de 22% [tabela 4].
Diante dos dados, a FecomercioSP entende ser importante fortalecer as políticas de educação financeira da população, conscientizando as famílias sobre os usos do crédito e quanto à organização mais adequada do orçamento doméstico. O cenário de endividamento — e inadimplência, sobretudo — é prejudicial para o consumo e, de certa forma, para a economia do Brasil. Evitar a deterioração desse quadro é essencial.
[TABELA 4]
Menores variações dos indicadores por capitais brasileiras (%)
Fonte: FecomercioSP.
Desenrola 2.0 tem limitações estruturais
Embora o Novo Desenrola Brasil busque ampliar o acesso à renegociação de débitos, principalmente modalidades como cartão de crédito, cheque especial, crédito pessoal e o Fundo de Financiamento Estudantil (Fies), há elementos que sugerem limitações relevantes quanto à sua efetividade.
O ambiente econômico é o principal desafio: juros elevados, inflação persistente e alta carga tributária, que mantêm consumidores perto do limite financeiro e dificultam soluções duradouras para a alta inadimplência, sobretudo em certas capitais.
Apesar de ter proporcionado um nível razoável de renegociação, o programa de 2024 tinha limitações que restringiram a adesão e sua capacidade de resolver, de forma estrutural, a situação, como o acesso difícil à plataforma Gov.br, ou a concorrência com feirões de negociação já consolidados e a restrita capacidade de pagamento da população, mesmo diante de descontos expressivos.
Há, agora, mudanças relevantes, como a comunicação direta entre consumidor e instituição financeira, sem necessidade de intermediação do Gov.br. Contudo, o governo passa a atuar como garantidor desse crédito, por meio do Fundo de Garantia de Operações (FGO). Caso o inadimplente deixe de pagar o valor renegociado, o Poder Público cobre o não pagamento. São R$ 2 bilhões iniciais, com potencial de ampliação para até R$ 5 bilhões mediante autorização do Executivo, além de outros R$ 8 bilhões de recursos atualmente parados no sistema financeiro. Em outras palavras, a sociedade, de alguma forma, participa do financiamento do programa.
O uso do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) para quitar dívidas também pode gerar alívio imediato, mas não é solução para o desequilíbrio estrutural das contas, podendo resultar em inadimplência posterior, mas com menor proteção financeira.
Outro ponto importante é a restrição, por 12 meses, do acesso a plataformas de apostas online para participantes do programa. Ainda que a medida dialogue com preocupações legítimas sobre o comprometimento da renda com jogos, pode desestimular uma adesão de parte do público-alvo diante da percepção de que novos programas de renegociação surjam no futuro.
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Fri, 15 May 2026 16:05:00 -0300
O endividamento das famílias paulistas chegou a 72,9% em abril, o maior nível em três anos, segundo a Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (PEIC), divulgada mensalmente pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP). O índice era de 71,1% em março, e de 70,2% em abril do ano passado. São 3,28 milhões de lares na capital com algum tipo de dívida [gráfico 1].
[GRÁFICO 1]
Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (PEIC)
12 meses
Fonte: FecomercioSP

Segundo a FecomercioSP, a alta reflete o impacto da inflação de março sobre o orçamento familiar. Com os preços de alimentos e combustíveis pressionados e agravados pelo conflito no Oriente Médio, parte dos lares passou a recorrer ao crédito para cobrir despesas do cotidiano. O mercado de trabalho aquecido ainda evita que o quadro se agrave com mais rapidez, mas a pressão sobre as finanças vem crescendo de forma consistente.
Cartão de crédito é o principal fator de endividamento
O avanço do endividamento foi observado em todas as faixas de renda. Entre as famílias que ganham até dez salários mínimos, o porcentual subiu de 74,5% para 76,3%. Entre as de renda superior a dez salários mínimos, a alta foi de 61,3% para 63,1%. O cartão de crédito segue como a principal modalidade de dívida, presente em 79,6% dos casos, reflexo de que muitas famílias recorrem ao crédito rotativo para manter o consumo do dia a dia [gráfico 2].
[GRÁFICO 2]
Modalidades de dívidas das famílias paulistanas
Abril de 2026
Fonte: FecomercioSP
A parcela da renda comprometida com dívidas recuou levemente — de 26,7% em março, para 26,5% em abril, número abaixo dos 29,2% registrados no mesmo período de 2025. O prazo médio das dívidas também caiu, de 7,5 para 6,8 meses, na comparação com abril do ano passado. Esse é um indicador de que as famílias estão buscando crédito de prazo mais curto, voltado para despesas imediatas (como alimentação e contas básicas), e não para a aquisição de bens ou projetos de médio e longo prazo. A renda, para muitos lares, não está sendo suficiente para fechar o mês.
O tempo de comprometimento de renda com dívidas no prazo de até três meses subiu para 33,6% em abril, acima dos 32,1% de março e dos 28,1% registrados no mesmo período do ano passado. Esse é um movimento típico do cartão de crédito, modalidade de curto prazo que foi escolhida pelos endividados. Já no prazo de até um ano, o índice recuou levemente (de 35% para 34,3%) e segue bem abaixo dos 41,3% registrados no mesmo período do ano passado — perfil associado a financiamentos de maior duração, como os de imóveis e veículos.
[GRÁFICO 3]
Tempo de comprometimento com dívida
Abril de 2026
*Fonte**: FecomercioSP*
946 mil famílias paulistas com contas em atraso
A inadimplência se manteve estável em abril, ao atingir 21% das famílias. Em março, esse número era de 20,9%, e no mesmo período do ano passado, de 20,6%. São 946 mil famílias com pelo menos uma conta em atraso na capital. Entre o total dos lares, 9,1% declaram não ter condições de quitar as dívidas — em março, o indicador registrava 8,9%. Trata-se de um grupo que dificilmente consegue se recuperar sem algum tipo de renegociação. Na faixa de menor renda, esse porcentual avançou de 11,4% para 11,8%, enquanto entre as de renda mais alta permaneceu estável em 3,3%.
As famílias estão levando mais tempo para regularizar sua situação: o tempo médio de atraso das dívidas subiu de 60 para 66,6 dias, com crescimento nos casos entre 30 e 90 dias. No entanto, a intenção de contrair novo crédito nos próximos três meses também cresceu, passando de 11,4% para 12,2%. Desse grupo, 83,7% pretendem usar os recursos para consumo e compras do cotidiano, e apenas 10% para quitar dívidas existentes, o menor índice desde junho de 2025. O cenário sugere que o ciclo de endividamento tende a se manter nos próximos meses.
A FecomercioSP analisa que, no curto prazo, a tendência é de leve piora da inadimplência. A conjuntura ainda está distante de uma crise, mas a combinação de endividamento em máxima histórica recente, atrasos mais longos, expansão do crédito de curto prazo e pressão inflacionária persistente merece atenção. Qualquer enfraquecimento do mercado de trabalho pode acelerar essa deterioração.
A Entidade avalia que as medidas do Desenrola 2.0 do governo federal têm eficácia limitada, por ser paliativa. Os descontos ajudam quem já tem alguma capacidade de pagamento, mas não resolvem a situação de quem simplesmente não consegue pagar. A eventual liberação do FGTS pode oferecer um alívio pontual, mas não combate o problema na raiz. Segundo a Federação, o caminho mais efetivo passa pela redução dos juros cobrados ao consumidor, pela ampliação da educação financeira e por políticas que garantam a sustentação da renda de forma consistente.
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Thu, 14 May 2026 11:13:00 -0300
O aumento do endividamento das empresas brasileiras deixou de ser apenas um indicador econômico e passou a representar um sinal concreto de risco para a sobrevivência dos negócios. Frente a juros elevados, crédito caro e desaceleração do consumo, empresas de diferentes portes vivem em um ambiente financeiro mais apertado — principalmente no Comércio e nos Serviços, setores mais dependentes da renda das famílias.
Segundo dados da Serasa Experian, a inadimplência dos negócios brasileiros encerrou 2025 em patamar recorde, com 8,9 milhões de CNPJs negativados e estoque de dívidas em atraso de R$ 212,8 bilhões. O quadro permaneceu pressionado no início deste ano, com o indicador de empresas inadimplentes em março atingindo o mesmo patamar de dezembro de 2025, indicando que o problema não se limita a um ajuste pontual, mas reflete deterioração financeira persistente em um ambiente de juros ainda elevados e crédito seletivo.
A questão atual vai além da desaceleração das vendas. Para a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), o principal problema está na deterioração das condições financeiras das empresas, causada pelo aperto monetário prolongado e pela perda de capacidade de consumo das famílias.
Na capital paulista, mais de 70% das famílias estão endividadas e cerca de 21% já estão inadimplentes, segundo a Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (PEIC).
O impacto chega rapidamente às empresas. Mesmo com o Comércio no Estado registrando faturamento recorde superior a R$ 1,5 trilhão em 2025, houve desaceleração nas vendas no segundo semestre do ano, incluindo períodos tradicionalmente fortes, como Black Friday e Natal.
As receitas crescem menos; o custo financeiro sobe; as margens ficam comprimidas; o capital de giro perde força. E o caixa passa a ser o principal fator de sustentação das operações.
MPEs são as mais vulneráveis
A situação é ainda mais delicada para as Micro e Pequenas Empresas (MPEs). Dos negócios inadimplentes registrados em janeiro de 2026, 8,3 milhões pertencem a esse grupo, responsável por R$ 176,1 bilhões em dívidas acumuladas.
Além do peso das dívidas, essas empresas têm menos acesso a linhas estruturadas de crédito e dependem mais de financiamentos de curto prazo, justamente os mais caros em um ciclo de juros elevados.
Os setores mais afetados pela inadimplência são os Serviços, com 55,3% dos registros, seguido pelo Comércio (32,7%) e pela Indústria (8,1%).
Recuperações judiciais avançam no País
A deterioração financeira das empresas já aparece no avanço dos pedidos de recuperação judicial. Em 2025, mais de 2,4 mil recorreram ao mecanismo, alta de 13% em relação ao ano anterior. Agricultura, Serviços e Comércio lideram os pedidos.
Segundo a FecomercioSP, no entanto, o avanço das recuperações judiciais não representa necessariamente uma explosão de falências, mas um movimento crescente de reorganização financeira diante de um cenário de crédito mais restritivo.
O próprio número de pedidos de falência caiu no período, indicando que muitas empresas buscam alternativas para preservar operações antes do encerramento definitivo das atividades.
Fluxo de caixa supera lucro como prioridade
A Entidade ressalta que o contexto atual exige mudança estrutural na forma de gestão das empresas. Em ciclos de expansão econômica, o foco costuma estar no crescimento e no ganho de mercado. Agora, a prioridade é preservar liquidez, proteger o caixa e manter a capacidade operacional.
Nesse cenário, o fluxo de caixa passa a ser mais importante do que o lucro isoladamente. Empresas excessivamente dependentes de crédito de curto prazo ou da rolagem constante de dívidas tornam-se mais vulneráveis em um sistema financeiro mais seletivo e de capital caro.
A FecomercioSP recomenda que empresários adotem medidas preventivas para preservar a operação e reduzir o risco financeiro. O primeiro passo é reforçar o controle rigoroso do fluxo de caixa, com projeções realistas e monitoramento permanente das entradas e saídas de recursos.
A renegociação de dívidas também é considerada fundamental. Alongar prazos, revisar juros e reorganizar passivos podem aliviar a pressão financeira no curto prazo e dar fôlego para a continuidade das operações.
Outra recomendação é revisar de maneira profunda a estrutura de custos. Em um ambiente de crescimento mais lento, eficiência operacional deixa de ser diferencial competitivo e passa a ser requisito básico de sobrevivência.
A incorporação de tecnologias e soluções de Inteligência Artificial (IA) para ganho de produtividade pode ajudar empresas a reduzir despesas e otimizar processos. A gestão de estoques também ganha relevância. Estoques elevados imobilizam capital e comprometem liquidez. Já estoques insuficientes podem resultar em perda de vendas. O equilíbrio entre oferta e demanda torna-se decisivo em um momento de mais cautela do consumidor.
[veja_tambem]
Além da gestão financeira, a FecomercioSP alerta para os riscos jurídicos associados ao agravamento das dificuldades econômicas. Em casos de irregularidades na administração, como confusão patrimonial, fraude ou desvio de finalidade, os sócios podem ser responsabilizados pessoalmente pelas obrigações da empresa.
De acordo com a Federação, a conjuntura exige cautela e mais estratégia. Em um contexto de juros altos e crédito restrito, sobreviver dependerá cada vez mais da capacidade de preservar caixa, adaptar operações e tomar decisões com rapidez.
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Thu, 14 May 2026 09:51:00 -0300
O PIX se consolidou como o principal meio de pagamento nas liquidações imediatas, especialmente em operações à vista, de menor valor e maior frequência. Estudo da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) mostra que, em termos nominais, o volume movimentado nessa modalidade cresceu 34%, entre 2024 e 2025, atingindo R$ 35,3 trilhões, após os R$ 26,4 trilhões observados em 2024.
[TABELA 1]
Volume anual de Pix transacionado entre 2024 e 2025
Em R$% trilhões
Fonte: Banco Central do Brasil
O levantamento, feito com base nos dados do Banco Central (BC), aponta um crescimento ainda mais expressivo entre o quarto trimestre de 2023 e o mesmo período de 2025, com alta de 93%.
[GRÁFICO 1]
Volume Trimestral de Pix Transacionado e Variação — 4º trimestres de 2023 e de 2025
Fonte: Banco Central (BC)
O crescimento da modalidade, ao permitir liquidação mais rápida e redução na dependência dos prazos do cartão, melhora o fluxo de caixa das empresas, principalmente entre pequenos negócios e prestadores de serviços.
Cartão de crédito mantém relevância no consumo
Apesar do avanço do PIX, o cartão de crédito segue relevante, impulsionado pela necessidade das famílias de sustentar o consumo e pelo parcelamento. Além da flexibilidade, o cartão amplia o poder de compra no curto prazo.
[TABELA 2]
Volume anual transacionado no cartão de crédito entre 2024 e 2025
Em R$% trilhões
Fonte: Banco Central (BC)
Segundo o estudo, o volume movimentado em cartões de crédito cresceu 14%, em termos nominais, entre 2024 e 2025, passando de R$ 2,6 para R$ 3 trilhões. Já na comparação entre o quarto trimestre de 2023 e de 2025, a alta foi de 30%. Em valores nominais, o total transacionado passou de R$ 630,7 bilhões para R$ 821,3 bilhões.
[GRÁFICO 2]
Volume Trimestral Transacionado no Cartão de Crédito e Variação Trimestral –
4º trimestres de 2023 de 2025
Fonte: Banco Central (BC)
Queda do MDR melhora margens, mas de forma gradual
Com o uso ainda intenso do cartão, a redução da taxa de desconto (MDR, do inglês “Merchant Discount Rate”) beneficia os lojistas ao melhorar as margens — sobretudo em setores com maior volume de vendas nessa modalidade. Mesmo pequenas quedas já geram efeito relevante, em especial nos negócios com margens mais apertadas.
Entre o terceiro trimestre de 2024 e de 2025, as taxas médias recuaram nas três funções do cartão. O crédito seguiu como a modalidade mais cara, enquanto o débito é a mais barata e o pré-pago ocupa posição intermediária.
[TABELA 3]
Taxas de Desconto por Função nos 3º trimestres de 2024 e 2025
Fonte: Banco Central (BC)
Esse movimento reflete maior concorrência entre credenciadoras, ganhos de escala, amadurecimento tecnológico e a pressão do PIX. Assim, o MDR do crédito caiu de 2,36%, em 2022, para 2,15%, em 2025; o débito recuou de níveis acima de 1,16% para 1,08%; e o pré-pago passou de 1,68%, em 2021, para 1,47%, em 2025.
Na avaliação da FecomercioSP, a concorrência com o PIX e a busca por eficiência devem manter a pressão por redução de custo no mercado de cartões, ainda que de forma gradual.
Parcelamento e canal online mantêm custo elevado
Apesar da queda no MDR, o parcelamento continua sendo um dos principais fatores de custo do cartão de crédito. Isso exige das empresas decisões mais criteriosas sobre o número de parcelas, a diferenciação por produto, o canal e o perfil de clientes, além da revisão de políticas de parcelamento sem juros.
[TABELA 4]
Taxas de Desconto por Número de Parcelas nos 3º trimestres de 2024 e 2025
Fonte: Banco Central (BC)
A tecnologia também influencia os custos. O canal online segue como o mais caro, em razão dos grandes riscos operacionais e de fraude. Os pagamentos recorrentes cresceram 11% e demandam atenção, especialmente em serviços por assinatura, enquanto o pagamento por aproximação permaneceu estável. Já os canais presenciais eletrônicos (chip e tarja) continuam sendo os mais eficientes em termos de custos.
[TABELA 5]
Taxas de Desconto por Tipo de Captura nos 3º trimestres de 2024 e 2025
Fonte: Banco Central do Brasil
Segundo a Federação, as taxas mais elevadas no crédito parcelado e nas vendas online indicam que o custo financeiro ainda pesa na formação de preços. Com o avanço do e-commerce, que apresenta maior custo de aceitação, as empresas precisam aprimorar a gestão de preços, fretes, antifraude e meios de pagamento. Incentivar opções mais baratas, usar o parcelamento com critério e monitorar o impacto do online sobre a margem são medidas essenciais.
Concorrência entre meios amplia eficiência e opções
Em síntese, o avanço do PIX, a permanência do cartão de crédito e a redução dos custos de aceitação dos pagamentos eletrônicos refletem diretamente no Comércio e nos Serviços, seja no volume de vendas, seja na estrutura de custos, seja no fluxo de caixa, seja na competitividade.
A expansão da modalidade não implica substituição total do cartão, mas tende a suceder meios menos eficientes. Ao mesmo tempo, intensifica a concorrência e amplia o poder de escolha dos negócios na definição de suas estratégias de recebimento.
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Thu, 14 May 2026 09:47:00 -0300
As vendas do Comércio varejista paulista registraram queda de 7,5% em fevereiro, em relação ao mesmo período do ano passado. Os dados da Pesquisa Conjuntural do Comércio Varejista (PCCV), elaborada mensalmente pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) em parceria com a Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo (Sefaz/SP) apontam para um dos piores resultados da série histórica para o mês de fevereiro. O faturamento real atingiu R$ 110,1 bilhões, valor R$ 8,9 bilhões inferior ao apurado ao mesmo período de 2025 [tabela 1].
[TABELA 1]
Faturamento Comércio Varejista — Estado de São Paulo
Fonte: Sefaz-SP/FecomercioSP
Segundo a avaliação da FecomercioSP, o cenário de desaceleração do consumo das famílias já era esperado, tanto pela forte base de comparação quanto por aspectos macroeconômicos — como juros altos, que impactam as vendas de bens duráveis, dependentes de crédito. Vale ressaltar, porém, que essa queda foi potencializada pelo efeito calendário, já que o carnaval neste ano ocorreu em fevereiro (em 2025, foi março), resultando em menos dias úteis e afetando o faturamento do setor.
A variação acumulada no primeiro bimestre ficou negativa em 5,4%, o que representa um faturamento R$ 13,1 bilhões inferior ao obtido no mesmo período do ano passado. Já no acumulado em 12 meses, o varejo ainda apresenta crescimento (1,8%), indicando que a desaceleração é mais recente, concentrada nos últimos meses.
Dentre as atividades pesquisadas, oito apresentaram retração em seu faturamento: eletrodomésticos, eletrônicos e lojas de departamento (-23,2%); lojas de móveis e decoração (-13,9%); materiais de construção (-13,1%); outras atividades (-12,4%); autopeças e acessórios (-9,9%); concessionárias de veículos (-5,7%); supermercados (-3,5%); e lojas de vestuário, tecidos e calçados (-3,4%), apontando um movimento de queda disseminado entre os segmentos. Apenas farmácias e perfumarias apresentaram estabilidade, mantendo o nível de faturamento em relação ao mesmo período do ano anterior [tabela 2].
[TABELA 2]
Faturamento Comércio Varejista — Estado de São Paulo
Fonte: Sefaz-SP/FecomercioSP
As maiores quedas foram observadas em segmentos dependentes de financiamento e sensíveis ao custo de crédito, que também refletiram o movimento de redução nas compras, especialmente em um cenário de orçamento já pressionado. No entanto, nos segmentos ligados ao consumo básico, como supermercados e farmácias, o desempenho se mostra mais resiliente.
Para a Entidade, esse comportamento sugere um processo de recomposição do orçamento doméstico, no qual os consumidores ajustam gastos, substituem produtos e buscam alternativas mais econômicas, sem deixar de atender às necessidades essenciais dos lares.
Faturamento do Comércio na capital recua mais de 10%
As vendas do varejo na capital paulista em fevereiro também sofreram queda (-10,5%) em comparação com o mesmo período do ano passado. Trata-se de um dos piores resultados para fevereiro na série histórica. A cidade atingiu uma receita de R$ 32,9 bilhões no mês, sendo uma redução de R$ 3,9 bilhões frente a fevereiro de 2025. O acumulado do ano — que foi negativo (-7,7%) —, em termos de valores, representa uma retração de cerca de R$ 5,7 bilhões, em comparação com o ano anterior.
[TABELA 3]
Faturamento Comércio Varejista — Cidade de São Paulo
Fonte: Sefaz-SP/FecomercioSP
Na capital paulista, foram observadas quedas em todas as atividades, indicando um cenário de enfraquecimento disseminado da demanda, puxada por segmentos com maior peso no faturamento. Isso significa que a retração não está concentrada apenas nos bens duráveis: o desempenho dos supermercados sugere que o ajuste no consumo já atinge também os itens essenciais, refletindo um quadro de compressão mais ampla do orçamento familiar. Da mesma forma, as quedas em farmácias e vestuário reforçam a percepção de redução do consumo, inclusive em categorias recorrentes.
A explicação está no elevado custo de vida, aliado ao peso das despesas fixas — como moradia, transporte e serviços —, que reduz a renda disponível para consumo no varejo. Além disso, o perfil urbano torna o consumo mais sensível às condições financeiras e às mudanças de comportamento.
De acordo com a FecomercioSP, o contexto de taxas de juros elevadas, condições de crédito e alto nível de endividamento familiar limita a capacidade de consumo, principalmente para bens de maior valor agregado. Dessa forma, observa-se um comportamento mais cauteloso por parte dos consumidores, que priorizam as despesas essenciais e postergação de compras não urgentes.
Ademais, pesquisas indicam que o avanço das apostas online tem exercido pressão adicional sobre o orçamento doméstico, contribuindo para o aumento do endividamento e reduzindo a capacidade de consumo em outros segmentos. Então, as apostas passaram a atuar também como um fator concorrente ao varejo tradicional, ao disputar parcela da renda disponível da população, especialmente em gastos não essenciais.
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Tue, 12 May 2026 10:05:00 -0300
A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP) enviou, ao Congresso Nacional, um pedido para a aprovação urgente do Regime Especial de Tributação para Serviços de Datacenter (Redata). A medida é considerada essencial para destravar investimentos no setor. Contudo, ainda não foi pautada no Senado. O texto teve origem na Medida Provisória (MP) 1.318/2025, que perdeu a validade em 25 de fevereiro sem ter sido apreciada.
A Entidade assinou um manifesto elaborado por frentes parlamentares do setor produtivo e por entidades representativas da Indústria, da Tecnologia e da Infraestrutura Digital, que solicitam a deliberação imediata da medida. Além da FecomercioSP, o documento também é assinado pelo Sindicato das Empresas de Internet do Estado de São Paulo (Seinesp) e por outras instituições confira o documento na íntegra aqui.
Datacenters lideram investimentos globais e abrem janela para o Brasil
De acordo com um relatório da Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD), o Global Investment Trends Monitor, edição 50, de janeiro de 2026, um quinto dos valores investidos em novos projetos do tipo greenfield foi destinado a datacenters em 2025. Os aportes superaram US$ 270 bilhões no último ano. Trata-se do setor que mais recebeu investimentos, superando atividades como as de óleo e gás, semicondutores, indústria automobilística e energia renovável.
A construção desses centros para processamento de dados e aplicações de Inteligência Artificial (IA) envolve valores bilionários e pode gerar empregos mais qualificados, além de estimular o desenvolvimento do setor elétrico, da cadeia de fornecedores locais e da qualificação da mão de obra. Para o Brasil, não se trata apenas de seguir uma tendência global, mas de uma oportunidade única: o País conta com uma matriz energética limpa, um sistema interligado robusto e estabilidades institucional e geopolítica. Essas são características fundamentais para atrair boa parte dos investidores.
Instalação de datacenters é até 35% mais cara no Brasil
Contudo, para se consolidar como um destino estratégico, o Brasil ainda precisa avançar na construção de um ambiente regulatório moderno, seguro e competitivo. Atualmente, a instalação de um datacenter em território nacional custa 26% mais do que nos Estados Unidos e 35% mais do que no Chile. Em grande parte, essa diferença é resultado do alto custo de aquisição de servidores (equipamentos de TI) no País, que correspondem a 62% dos custos desses centros.
Com a aprovação do Redata (PL 278/2026), o mercado brasileiro poderia contar com condições mais competitivas para atrair investimentos locais e estrangeiros no setor. O projeto prevê a isenção de PIS/Pasep, Cofins e IPI na aquisição de equipamentos de Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC), importados ou produzidos no Brasil, destinados a implantação, ampliação e manutenção de datacenters. Em contrapartida, as empresas deverão destinar 2% do valor dos produtos adquiridos, nacionais ou importados, em investimentos em pesquisa, desenvolvimento e inovação.
Além da análise da medida, as entidades pedem no manifesto a aprovação do Projeto de Lei Complementar (PLP) 74/2026, que remete aos aspectos jurídicos-orçamentários da caducidade da MP 1.318/2025, assegurando segurança jurídica, previsibilidade regulatória e competitividade internacional.
“Diversos projetos relevantes aguardam exclusivamente esse marco legal para avançar com suas decisões de investimento no Brasil”, alertam os setores no documento encaminhado ao presidente do Senado Federal, senador Davi Alcolumbre (União/AP).
As organizações também lembram a importância do projeto para a soberania digital e a segurança digital do País e pedem aprimoramento do texto legislativo a fim de contemplar fontes de energia não sujeitas à intermitência. “A inclusão dessas fontes contribuirá para reduzir riscos operacionais, aumentar a confiabilidade do sistema e proporcionar mais segurança aos investidores”, afirmam.
Atuação contínua da FecomercioSP na construção do Redata
Desde o anúncio da criação do Redata pelo Executivo, a FecomercioSP se mobiliza para contribuir para a medida, apresentando sugestões de aprimoramento ao texto. A aprovação do Projeto de Lei (PL) 278/2025 é considerada pela Entidade como fundamental para que o Brasil se posicione em um cenário de intensa competição global por investimentos em infraestrutura digital.
Por meio do seu Conselho de Economia Digital e Inovação, e em conjunto com o Seinesp, a Federação defendeu, contudo, mais isonomia e racionalidade econômica no projeto. O PL prevê a redução de 20% nas contrapartidas exigidas de empreendimentos localizados nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste, o que, na avaliação das entidades, pode incentivar investidores a optarem por vantagens tributárias sem considerar fatores técnicos relevantes, como a infraestrutura já instalada.
Diante disso, a FecomercioSP e o Seinesp solicitaram ajustes no desenho da proposta para garantir que as contrapartidas exigidas para adesão ao regime sejam isonômicas entre as diferentes regiões brasileiras, abrangendo tanto investimentos em equipamentos quanto aplicações em pesquisa e demais obrigações. A Federação continuará acompanhando os desdobramentos da medida para garantir que o projeto atenda às necessidades do setor produtivo e estimule novos investimentos no País.
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Tue, 12 May 2026 09:06:00 -0300
O consumidor paulistano segue mais confiante do que há um ano, mas já começa a revisar as perspectivas. O Índice de Confiança do Consumidor (ICC) caiu 3,8% em abril, para 121,1 pontos, segundo a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP). A retração foi puxada pelo Índice de Expectativas do Consumidor (IEC), que recuou 5% em relação a março. Na comparação anual, o ICC ainda registra alta, de 9,1%.
[GRÁFICO 1]
Índice de Confiança do Consumidor (ICC)
Série histórica (13 meses)
Fonte: FecomercioSP
Apesar do patamar elevado em comparação com o ano passado, os juros altos, a inflação persistente e a maior incerteza externa — como as tensões no Oriente Médio — têm levado os paulistanos a adotarem uma postura mais cautelosa: o consumo ainda se mantém no presente, mas as dúvidas quanto ao futuro começam a influenciar as decisões.
O Índice das Condições Econômicas Atuais (ICEA), outra variável que compõe o ICC, apontou redução de 1,9% na comparação mensal, passando para 119,1 pontos. Embora a pontuação esteja acima do limiar que separa o pessimismo do otimismo, revelando que ainda há sustentação do consumo no curto prazo, já é possível identificar mudanças no comportamento dos lares.
[GRÁFICO 2]
Índice das Condições Econômicas Atuais (ICEA)
e de Expectativas do Consumidor (IEC)
Série histórica (13 meses)
Fonte: FecomercioSP
A FecomercioSP acredita que esse movimento é típico de inflexões do ciclo econômico: o consumo não recua de imediato, mas se torna mais planejado, sensível a preços e seletivo. O ciclo, portanto, não se inverteu, mas perdeu força. Para o varejo, isso implica mais foco nos preços e na percepção de valor, além de crédito mais conservador, gestão eficiente de estoques e mais segmentação do público.
Queda disseminada
Em abril, quase todos os grupos do ICC recuaram. Entre os consumidores com renda superior a dez salários mínimos e público de até 35 anos, a queda foi de 6,3%, e entre as mulheres, de 6,2%. Apenas o grupo com 35 anos ou mais apresentou leve alta (0,5%).
Apesar da redução mensal, o ICEA obteve alta de 14,6% em relação a abril de 2025, refletindo mercado de trabalho resiliente e renda ainda sustentada. O IEC, por sua vez, atualmente em 122,4 pontos, cresceu 5,8%. Em abril, a piora foi mais forte entre consumidores de maior renda (-8,1%) e jovens (-8,4%), grupos mais sensíveis às condições financeiras e que tendem a antecipar movimentos do ciclo econômico.
Na avaliação da FecomercioSP, os desafios macroeconômicos atuais — como a manutenção de juros elevados por um longo período, que encarece o crédito e aumenta o endividamento; a inflação persistente, especialmente no setor de Serviços; a maior seletividade na concessão de crédito, que restringe o consumo financiado; e as incertezas geopolíticas, que elevam a volatilidade global e pressionam os preços de energia e logística — estão levando os consumidores a adotarem uma postura mais conservadora quanto às suas perspectivas de consumo e renda.
Acompanhando esse movimento, a Intenção de Consumo das Famílias (ICF) também recuou em abril. O ICF caiu 0,8%, para 113,4 pontos, registrando a segunda queda consecutiva. No comparativo anual, contudo, houve alta de 8,5%. Em síntese, a intenção familiar paulistana de consumir não entrou em retração, mas perdeu ímpeto.
Ainda segundo a FecomercioSP, a melhoria em relação ao ano passado reflete um ambiente ainda sustentado por emprego e renda. Já a queda mensal indica mais prudência. A Entidade ressalta que os próximos meses devem trazer um consumo mais planejado, seletivo e sensível a preço, crédito e promoções, exigindo mais eficiência do varejo.
[GRÁFICO 3]
Índice de Intenção de Consumo das Famílias (ICF)
Série histórica (13 meses)
Fonte: FecomercioSP

Consumo atual e momento para duráveis na zona de pessimismo
Dentre as variáveis que compõem o indicador, apenas o quesito de emprego atual se manteve estável. Destacam-se as quedas observadas no nível de consumo atual (1,9%, para 88,7 pontos), no momento para duráveis (1,6%, para 85,9 pontos) e na perspectiva de consumo (1,1%, para 106,1 pontos). Os dois primeiros seguem na faixa de pessimismo, indicando que a aquisição, principalmente, de itens de maior valor e dependentes de crédito ainda não se normalizou.
Na comparação com abril de 2025, porém, todos os componentes avançaram, com destaques que ficaram por conta de momento para duráveis (22,6%), acesso ao crédito (17,3%) e perspectiva de consumo (11,5%).
Entre as famílias com renda de até dez salários mínimos, o ICF atingiu 111,7 pontos, com leve queda de 0,6% no mês, e alta de 10% em 12 meses. Nesse grupo comparativo anual, todos os componentes cresceram, em especial momento para duráveis (27,9%), acesso ao crédito (20,5%), perspectiva de consumo (16%) e nível atual de consumo (11%).
Entre as famílias com renda superior a dez salários mínimos, o ICF chegou a 118,3 pontos, com queda de 1,2% no mês e alta de 4,7% no comparativo anual.
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Fri, 08 May 2026 09:12:00 -0300
Antonio Lanzana*
O Congresso Nacional aprovou, recentemente, o acordo comercial União Europeia-Mercosul, o que não deixa de ser um ponto extremamente positivo no sentido da maior integração internacional do Brasil. No entanto, uma análise mais detalhada de outras iniciativas identificadas no mesmo Congresso causa preocupação, tendo em vista as repercussões no ambiente macroeconômico e nas empresas, as quais muitas vezes deixam de ser adequadamente avaliadas.
Nesse sentido, cabe destacar, inicialmente, um projeto aprovado no Senado Federal que reestrutura carreiras no serviço público, reajusta a remuneração de diversos cargos, beneficiando 270 mil servidores e criando mais de 24 mil novos cargos efetivos. O resultado é uma despesa de R$ 4,16 bilhões em 2026 e R$ 5,6 bilhões em 2027. Uma expansão de gastos extremamente preocupante num País que apresenta uma situação fiscal crítica, com déficit nominal do setor púbico superior a 8% do Produto Interno Bruto (PIB) e dívida pública crescendo de forma exponencial. Enquanto isso, uma proposta muito bem elaborada de reforma administrativa, que poderia nortear a gestão de contratações, deslocamentos de funcionários e critérios de remuneração, sequer entrou em votação.
Período eleitoral acaba se constituindo em terreno fértil para proposições de grande apelo para a população. Neste ano, a discussão mais calorosa refere-se à questão da jornada 6x1. O que se tem observado é uma tentativa de certos parlamentares de acelerar a aprovação do projeto que renderia importantes dividendos políticos.
Este é um assunto extremamente complexo, porque envolve aspectos relacionados, de um lado, a progressos sociais, e, de outro, a implicações econômicas. No primeiro caso, argumenta-se sobre a elevação da qualidade de vida dos trabalhadores e seus efeitos positivos sobre a produtividade. Em termos empresariais, a preocupação concentra-se no aumento de custos operacionais (e seus reflexos inflacionários), novas contratações num mercado de trabalho extremamente apertado, aumento da informalidade, diminuição das margens das empresas e até mesmo inviabilização de algumas delas, principalmente em setores que serão mais afetados, como é o caso dos setores de Comércio e de Serviços, e principalmente das empresas de pequeno porte.
Destacando um ponto dessa discussão, que é a questão da produtividade do trabalho, dados da Fundação Getulio Vargas (FGV) mostram que o crescimento médio da produtividade por hora trabalhada no Brasil foi de 0,8% ao ano no período 1995–2024 e zero nos últimos 10 anos. O argumento de que a medida pode elevar a produtividade não leva em consideração o amplo leque de fatores que determinam a produtividade — nível educacional, grau de inserção internacional, competição, acesso à tecnologia, infraestrutura, ambiente dos negócios, nível de investimento, dentre outros.
Levando-se em consideração esses pontos, podemos chegar a três conclusões: a) dadas as diferenças setoriais e de porte, a livre negociação deve prevalecer; b) percebe-se que as inciativas parlamentares esquecem de levar em conta a importância do crescimento econômico como gerador de empregos, riqueza e bem-estar — desde 1980, o Brasil vem crescendo abaixo do mundo e não consegue sair da condição de país de renda média; e c) propostas de mudanças na legislação devem ser construídas a partir de seus reais impactos na economia, de forma a garantir avanços sem comprometer a geração de empregos, a competitividade das empresas e, consequentemente, o crescimento econômico e a elevação do nível de bem-estar.
Antonio Lanzana, presidente do Conselho Superior de Economia, Sociologia e Política da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP)*
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Thu, 07 May 2026 14:19:00 -0300
Impactado pelo avanço nos preços dos combustíveis e dos alimentos influenciados pela Guerra no Irã, que acelerou a cotação do petróleo, o custo de vida na Região Metropolitana de São Paulo (RMSP) subiu 0,72% em março. O índice Custo de Vida por Classe Social (CVCS), mensurado pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), acumula alta de 4,92% nos últimos 12 meses, enquanto nos três primeiros meses do ano há uma expansão de 2,09%. Em comparação com o mesmo período do ano passado, a alta é de 1,88% [gráfico 1].
[GRÁFICO 1]
Custo de vida por classe social — série histórica
Fonte: IBGE/FecomercioSP.
De acordo com a FecomercioSP, o cenário se intensificou em razão das pressões inflacionárias associadas ao conflito no Oriente Médio, que passou a refletir, direta e indiretamente, no orçamento das famílias da RMSP. Mesmo com o cessar-fogo, a normalização tende a ser mais lenta. No momento, a atenção se intensifica, já que os grupos de alimentação e transportes respondem por quase 45% do orçamento médio familiar, o que compromete o equilíbrio financeiro das casas e contribui para aumento da inadimplência.
Famílias de renda mais baixa são as mais afetadas
O aumento no custo de vida está relacionado ao avanço mais intenso nos preços dos combustíveis e dos alimentos, repercutindo ainda mais nas classes de renda mais baixa, com variações de 0,93% para a classe D e de 0,86% para classe E. Para a classe A, a elevação foi de 0,61%.
No acumulado dos últimos 12 meses, as classes de menor poder aquisitivo também foram as mais afetadas: 5,34% para classe E, e 5,22% para a classe D. Para as classes B e A, 4,57% e 4,78%, respectivamente — visto que a distribuição de despesas é mais concentrada em grupos de alta representatividade para as classes de menor poder aquisitivo [tabela 1].
[TABELA 1]
Custo de vida por classe social — março de 2026
Fonte: IBGE/FecomercioSP
Alta no transporte, com óleo diesel subindo 14,4%
O grupo de transporte foi um dos mais afetados quanto à elevação no custo de vida, avançando 1,47%. O óleo diesel apresentou alta de 14,4%, ao passo que a gasolina subiu 4,4% e o etanol, 1,3%. No segmento de serviços, por sua vez, as passagens aéreas apontaram aumento de 7,8%. Por faixa de renda, a expansão média foi ainda maior, com 2,77% para a classe D e 2,5% para a classe E, com variações significativas superiores às observadas nas classes de maior renda (0,83% para a classe B e 0,87% para a classe A).
[TABELA 2]
Custo de vida na Região Metropolitana de São Paulo — acumulado do ano
Fonte: IBGE/FecomercioSP
No grupo de alimentação e bebidas, a alta mensal foi de 0,83%. Entre as faixas de renda, a variação chegou a 1% para a classe E e acima do 0,79% registrado para a classe A. Esse comportamento reflete, sobretudo, a elevação mais acentuada dos preços da alimentação no domicílio (0,89%) em comparação com a alimentação fora do domicílio (0,73%), componente que pesa mais fortemente no orçamento das famílias de menor renda. Em março, o feijão-carioca, com alta de 15,6%, o tomate (12,2%) e os cortes de carne — como acém (5%), alcatra (2,9%) e costela (2,3%) — foram os principais itens que encareceram nos supermercados.
Os itens eletroeletrônicos, como o microcomputador, com alta de 3,3%, e o televisor, com elevação de 2%, foram responsáveis pelo avanço de 1,13% nos artigos do lar. O grupo de habitação foi influenciado por produtos ligados a obras e reformas, como revestimento de piso e parede (2,4%), além de cimento e tijolo, também com crescimento de 2,4% — peso mais relevante para as famílias de maior renda.
Em saúde e cuidados pessoais, houve aumento tanto no varejo — em itens de higiene e beleza — quanto nos medicamentos, com destaque para hormônios (2,7%) e antibióticos (2,6%). Os planos de saúde registraram aumento médio de 0,5%, enquanto os serviços odontológicos subiram 0,2%. Para o próximo mês, a tendência é de manutenção da pressão, em virtude do período de reajuste dos medicamentos.
Na análise da FecomercioSP, a elevação recente na cotação da arroba bovina e os fatores sazonais que reduzem a oferta de alguns itens, além do encarecimento dos custos logísticos — pressionados pela alta do óleo diesel —, começa a ser repassado aos preços, o que tende a pressionar o grupo de alimentos dos lares nos próximos meses.
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