Thu, 09 Oct 2025 11:37:00 -0300
Por Guilherme Dietze*
A economia brasileira apresenta sinais evidentes de desaceleração, como demonstra o Índice de Atividade Econômica do Banco Central (IBC-Br), considerado uma prévia do PIB, que registrou queda de 0,5% em julho, a terceira retração consecutiva. O comércio também mostra desempenho mais modesto, influenciado pelo encarecimento do crédito, uma vez que muitas famílias dependem desse recurso para complementar sua renda mensal.
Entretanto, ao observar o setor de turismo, percebe-se um descolamento dessa realidade, com indicadores bastante favoráveis ao longo de 2025. De acordo com levantamento mensal da FecomercioSP, entre janeiro e julho deste ano o setor registrou crescimento de 6,5% em seu faturamento em comparação ao mesmo período de 2024. O segmento de alojamento se destacou, com expansão de 11,6%, totalizando pouco mais de R$ 16 bilhões.
É importante destacar que, embora o turismo represente uma fatia menor da economia em relação ao comércio e à indústria, mesmo em cenários de crescimento econômico mais moderado, ainda existe uma parcela expressiva de famílias com capacidade de consumo suficiente para sustentar boas taxas de ocupação nos estabelecimentos turísticos.
Na aviação, por exemplo, têm sido registrados sucessivos recordes de movimentação de passageiros, impulsionados tanto pela expansão da malha aérea nacional quanto pela redução média das tarifas praticadas. Esse aumento no fluxo de viajantes nos aeroportos contribui diretamente para a maior demanda nos meios de hospedagem em todo o país.
Outro aspecto relevante é que a economia não caminha para uma recessão, o que seria muito mais prejudicial a todos os setores. O cenário atual é de crescimento em ritmo menos intenso, o que mantém, entre outros fatores, os gastos corporativos com viagens — segmento fundamental para a dinâmica do turismo nacional.
Além disso, é oportuno ressaltar que 2026 será um ano eleitoral. Historicamente, no Brasil, esse período tende a ser acompanhado por um aumento expressivo nos gastos públicos, o que deve sustentar a expansão econômica e beneficiar, em especial, o turismo.
Nesse contexto, a FecomercioSP, por meio de seu modelo estatístico de projeções, elaborou estimativas para o crescimento do turismo e da hotelaria em 2025 e 2026. Os resultados são positivos: para o turismo nacional, a expectativa é de alta de 5,5% neste ano e de 4,8% no próximo, consolidando recordes históricos e sucessivos de faturamento, com possibilidade de chegar a R$ 235 bilhões no próximo ano.
No segmento de alojamento, a projeção é de crescimento de 8,7% em 2025, resultado ainda mais expressivo considerando que 2024 já havia registrado expansão de 7,7%. Para 2026, a previsão é de alta mais moderada, de 3,7%, alcançando um faturamento total de R$ 28,5 bilhões — o maior desde 2015, já descontada a inflação do período.
A demanda aquecida pode ser observada nas taxas de ocupação e na possibilidade de reajuste da tarifa média em mais de 10%, movimento que se consolidou ao longo deste ano. Mesmo com a taxa básica de juros em 15% ao ano, há investimentos relevantes em várias regiões do país no setor de hospedagem, ampliando a oferta de serviços e potencializando o faturamento.
Embora persistam desafios, como a Reforma Tributária e o fim do PERSE, o turismo e a hotelaria vivem um momento favorável, que reforça a confiança dos empresários em investir e ampliar contratações. Ajustes de rota são naturais no ambiente econômico brasileiro, mas, neste caso, o mais importante é que a trajetória aponta para um destino positivo.
* Guilherme Dietze é economista e Presidente do Conselho de Turismo da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP).
Artigo originalmente publicado no portal Hotelier News em 29 de setembro de 2025.
]]

Fri, 03 Oct 2025 09:56:00 -0300
Por Ivo Dall’Acqua Júnior*
O Dia do Empreendedor, lembrado em 5 de outubro, deve ser comemorado. Mas também é uma oportunidade à reflexão crítica sobre a complexa realidade do empresário brasileiro. Estamos celebrando a coragem de quem, mesmo diante de um ambiente hostil à iniciativa privada, insiste em gerar oportunidades e assumir riscos.
Cada empresa mantida aberta representa uma vitória contra a burocracia e a insegurança. Temos uma das maiores taxas de juros do mundo, uma carga tributária sufocante (e em constante expansão), riscos trabalhistas elevados e ausência de mão de obra qualificada, além das graves instabilidades econômica e regulatória.
Como se não bastasse, a insegurança e a violência pesam diretamente sobre os comerciantes e prestadores de serviços. Segundo dados da FecomercioSP, só as empresas do Estado de São Paulo deixam de faturar cerca de R$ 60 bilhões por ano em decorrência da violência urbana, calculando-se que os empresários brasileiros destinem estratosféricos R$ 170 bilhões anuais para a segurança privada, em torno de 1,7% do Produto Interno Bruto (PIB). Usando uma analogia contundente, é como um cidadão que sofre tortura via instrumentos cruéis.
É tedioso, embora necessário, citar todos os obstáculos enfrentados para garantir o sucesso de uma empresa. Basta lembrar que dois em cada dez negócios não sobrevivem ao primeiro ano de funcionamento no Brasil, de acordo com o IBGE. Ao completar cinco anos, seis em cada dez já encerraram as atividades. A consequência é um círculo vicioso: menos negócios, menos empregos, menos competitividade.
Todos os problemas reforçam, infelizmente, a lógica de que, no País, especular é mais lucrativo do que produzir. Um investidor que aplicasse, em 1995 (primeiro ano do plano Real), R$ 1 milhão na Bolsa, poderia resgatar algo próximo a R$ 25 milhões. Em fundos atrelados ao CDI teria, hoje, mais de R$ 72 milhões. E aquele que investiu na abertura de um negócio próprio? Pode comemorar rara vitória se a sua empresa sobreviveu sem sobressaltos por três décadas.
A agenda que a FecomercioSP defende há anos busca justamente reverter esse quadro, criando um ambiente mais favorável para que os negócios prosperem. Algumas reformas são incontornáveis, como a Tributária, que pretende simplificar e reduzir a carga de impostos, e a Administrativa, para modernizar a máquina pública. Acrescentem-se a necessidade de mais investimentos na infraestrutura, a manutenção dos avanços promovidos pela Reforma Trabalhista e ajustes normativos que protejam os empresários da sanha tributária.
Enquanto reformas estruturantes que alavancariam o crescimento do País continuam empacadas, tramita no Congresso uma avalanche de projetos que, se aprovados na forma em que foram apresentados, teriam fortes impactos para os negócios, levantando inquietação legítima no setor empresarial.
Embora inspiradas em nobres intenções sociais, algumas dessas propostas elevariam os custos das empresas, trazendo prejuízos para todos: queda de produtividade, aumento de preços para os consumidores, mais inflação, maior retração nas contratações e risco de demissões. Todos perdem e ninguém ganha.
Algumas mudanças merecem ser avaliadas com atenção, como a atualização dos limites de receita do Simples Nacional, cujos valores estão defasados há quase uma década. Essa defasagem inibe investimentos, diminui contratações, contribui para o fechamento de empreendimentos e aumento da informalidade, além de prejudicar a arrecadação de Estados e municípios.
Nesse contexto, negócios são obrigados a migrar para regimes mais caros e burocráticos, sem que tenham crescido de forma proporcional. Não se trata de ampliar o regime ou os benefícios do enquadramento, mas de assegurar uma tributação justa, com a necessária correção monetária, garantindo o tratamento diferenciado previsto na Carta Magna do País. Essa atualização — que, aliás, está prevista em projeto complementar aprovado pelo Congresso — pode destravar R$ 77 bilhões e preservar empregos.
Almejamos políticas públicas coerentes e que a sociedade valorize ainda mais o esforço de quem transforma sonhos em oportunidades. Empreender no Brasil não é apenas um negócio, mas um ato de heroísmo e de confiança no futuro do País.
Ivo Dall’Acqua Júnior é o presidente em exercício da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP).
Artigo originalmente publicado no jornal Correio Braziliense em 03 de outubro de 2025.
]]

Mon, 29 Sep 2025 13:56:00 -0300
Por Sylvia Lorena e Ivo Dall’Acqua Júnior*
A proposta de reduzir a jornada de trabalho por imposição legal, embora inspirada em nobres intenções sociais, levanta uma inquietação legítima no setor empresarial. Em um país onde os empreendedores já enfrentam elevada carga tributária, taxas de juros entre as mais altas do mundo e uma complexa teia de normas que mudam frequentemente, legislar unilateralmente sobre a duração laboral pode representar mais um ônus sem contrapartida para os empresários.
Os Projetos de Emendas Constitucionais (PECs) que sugerem a redução do trabalho semanal de 44 para 40 ou, até, 36 horas não consideram os efeitos devastadores da mudança para quem emprega, produz e luta para manter os negócios vivos em meio à insegurança jurídica e à baixa produtividade.
No caso da adoção da proposta mais radical, de redução da duração da jornada para 36 horas semanais (PEC 08/2025), haveria uma queda de 18% na carga horária semanal e consequente aumento de 37,5% no custo da hora de trabalho, segundo estudo da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP). No setor industrial, a Confederação Nacional da Indústria (CNI) estima um impacto anual aos custos com mão de obra de R$ 178,8 bilhões, equivalente a um aumento de 25,1% no custeio com empregados formais.
Reduzir a jornada por força de lei aumenta automaticamente os custos, pois exigiria contratar mais pessoas, o que é inviável para pequenos negócios e oneroso para empresas de médio porte. Além disso, haveria o desafio adicional de não haver mão de obra qualificada disponível no mercado.
Países que reduziram o tempo de trabalho semanal o fizeram acompanhados por aumentos de produtividade acumulados ao longo dos anos. Não é o caso do Brasil, que há anos tem produtividade estagnada e, atualmente, está na 100ª posição do ranking da Organização Internacional do Trabalho (OIT) de produtividade por empregado, formado por 189 países. Noruega, Bélgica e Irlanda, por exemplo, têm produtividade por trabalho de quatro a sete vezes maior que a nossa.
No Brasil, as negociações coletivas funcionam há muito tempo e acordam jornadas por setores, com bons resultados para empregados e empregadores. E embora a Constituição estabeleça limite semanal de 44 horas, a média da jornada negociada é de 39 horas, parecida com a de países como Estados Unidos e Portugal.
A harmonização entre trabalho, saúde mental e qualidade de vida são valores inegociáveis em uma sociedade moderna. Mas isso precisa ser construído de forma gradual, responsável e negociada entre as partes, e não por imposições que ignoram a realidade socioeconômica do País.
A experiência internacional mostra que a redução da jornada só é sustentável quando acompanhada por ganhos expressivos de produtividade e inovação, o que exige investimentos em educação, tecnologia e qualificação profissional. Sem isso, a medida corre o risco de se transformar em um retrocesso, aumentando gastos, fechando vagas de emprego e comprometendo a competitividade do Brasil.
Sylvia Lorena é superintendente de Relações do Trabalho da Confederação Nacional da Indústria (CNI); Ivo Dall’Acqua Júnior é presidente em exercício da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP).
Artigo originalmente publicado no* portal JOTA em 29 de setembro de 2025.
]]

Mon, 08 Sep 2025 11:04:00 -0300
Por Paulo Delgado*
Sonho errado, vexame certo. Nenhum país do mundo atual está no auge do seu triunfo. Muitos começam a pagar as dívidas próprias da velhice dos seus sistemas econômicos e de poder entregues ao esporte que virou a divergência partidária e ao funcionamento personalíssimo e de privilégios das instituições do Estado. Se o mundo está a caminho da desaceleração ou da recessão, não será o conflituoso mundo da política que vai melhorar as coisas. Mais reclamar do que explicar é a fórmula que ajuda a entender a encrenca que é ver os dois países ocidentais mais populosos comportarem-se com espírito de porco-espinho, ignorando os custos das escolhas erradas e do estímulo à formação de ambientes não consensuais.
O silêncio do parlamento e da diplomacia brasileiros, diante da tempestade antecipadamente anunciada, e a incapacidade de reconhecer a evidente incorreção de sua atitude, torna tudo imponderável. O conflito entre Poderes, que não arrefece, vai deixando que o tempo — e as pesquisas de opinião, hoje verdadeiros boatos estatísticos — vá ornando e contornando as coisas ao modo sucessão presidencial antecipada.
O comércio entre as duas nações sempre pode encontrar uma solução negociada quando velhos parceiros expõem com franqueza suas limitações produtivas e tecnológicas diante dos diferentes entraves em suas cadeias de suprimentos. Os Estados Unidos têm uma conhecida limitação em reservas de minerais estratégicos raros, enquanto o Brasil ainda apresenta baixo domínio em tratamento de dados, com alta vulnerabilidade digital. Além disso, enquanto o país norte-americano é dominante nas finanças e nas cadeias globais de valor com tecnologia de ponta, o Brasil é fornecedor-chave de insumos essenciais para essas mesmas cadeias, além de contar com uma biodiversidade e potenciais energético e social ímpares. Há ainda muita complementaridade a ser conjugada — e não devemos cair na precipitação de achar que ficamos melhor longe dos valores do Ocidente.
Com bons negociadores, pautados no bom senso ou na experiência diplomática renovada, mais a participação ativa de empresários que saibam exatamente onde o sapato aperta, as novas realidades tecnológica e comercial globais podem indicar caminhos para convencer a política a deixar a economia avançar.
Metade do ano já se foi e a reclamação comum de governos é a mesma — querem que as regras econômicas se ajustem ao imponderável e volátil mundo da política. De uma maneira geral, exceto a China e seu sinocentrismo ancestral — cujo lema é que o mundo deve funcionar atendendo ao interesse do Império do Meio —, nenhuma das nações líderes é tão astuta para se inserir no novo sistema internacional. Os Estados Unidos foram pegos com “calças curtas” de rico esgotado que não se renova. A Europa perdeu o charme com o divórcio do Brexit, que tirou-lhe o primeiro violino (o Reino Unido). O Brasil, país que não valoriza orquestra, não fez qualquer estudo sobre como lidar melhor com os desafios do século 21. Não há em qualquer setor da nossa sociedade uma unidade sobre qual é a participação mais vantajosa para o País no mundo atual.
Todas as nações, a seu modo, estão negociando e cedendo às pressões do governo norte-americano. Gaviões e passarinhos que preferem não aguçar a tensão para não provocar ações desconhecidas. A batalha das tarifas é a mesma dos impostos, esse gigantesco animal pré-histórico presente em todas as administrações de Estados perdulários, que gastam mais do que produzem e precisam avançar sobre o contribuinte, o fornecedor e o consumidor para manterem a sua saciedade.
* Paulo Delgado, sociólogo, cientista político e diretor de Relações Institucionais da FecomercioSP.
Artigo originalmente publicado no site da Revista Problemas Brasileiros, uma realização da Federação.
A FecomercioSP acredita que a informação aprofundada é um instrumento fundamental de qualificação do debate público sobre assuntos importantes não só para a classe empresarial, mas para toda a sociedade. É neste sentido que a entidade publica, bimestralmente, a Revista Problemas Brasileiros.

]]

Wed, 03 Sep 2025 10:55:00 -0300
A escolha de Belém, no Pará, para sediar a COP30 foi feita em um prazo bastante reduzido: apenas dois anos de antecedência. Em geral, mesmo quando o tempo de preparação é mais curto, como ocorre na COP, as cidades escolhidas costumam ter experiência em receber grandes eventos e já contam com infraestrutura consolidada, o que reduz a necessidade de investimentos vultosos. Para a COP31 no ano que vem ainda não há, inclusive, definição de sede.
Segundo dados da última Conferência das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas, a COP29, realizada em Baku, no Azerbaijão, cerca de 60 mil pessoas participaram do evento. Trata-se de um público expressivo, que exige infraestrutura robusta em diversas frentes, sobretudo na de turismo: rede hoteleira, restaurantes, montagem de eventos, catering, transporte, entre outros setores de uma extensa cadeia de serviços. Condições que, sabidamente, Belém não dispunha há dois anos.
No Brasil, porém, prevalece a lógica da aposta em projetos de grande porte, muitas vezes sustentados por promessas que, historicamente, não se concretizam integralmente. Os exemplos da Copa do Mundo e dos Jogos Olímpicos ilustram bem: grande parte do que foi anunciado não foi entregue, embora os eventos tenham ocorrido graças a soluções improvisadas.
É inegável o valor simbólico de discutir as mudanças climáticas em um território estratégico para a preservação ambiental, como a Amazônia. A ideia é meritória, mas, isoladamente, insuficiente. Belém ainda carece de infraestrutura compatível com a magnitude da COP30.
Como já era previsto, verificou-se um claro descompasso entre oferta e demanda, resultando em forte elevação dos preços dos serviços turísticos. Nesse cenário, a hotelaria ganhou destaque, sendo apontada como a principal responsável pela escalada dos custos. De fato, há um número razoável de leitos disponíveis, com diárias entre 100 e 300 dólares, negociadas entre hotéis e organização. No entanto, essa oferta não cobre integralmente a demanda e, considerando a cotação atual, tais valores ultrapassam R$ 1,6 mil — patamar considerado muito elevado para uma cidade como Belém.
Diante desse quadro, o noticiário negativo elegeu um vilão: a hotelaria. Trata-se de um equívoco, que funciona como cortina de fumaça para desviar o foco das responsabilidades da decisão tomada, ousada e de alto risco.
Diversas delegações já anunciaram a redução de comitivas ou até mesmo o cancelamento da participação devido aos custos. O governo, sem poder intervir diretamente nos preços, buscou ampliar a oferta contratando dois cruzeiros, medida que ajuda a amenizar a pressão, mas não resolve o problema central. A menos de dois meses do evento, ainda não há confirmações expressivas de participação internacional, e o clima é de desconfiança quanto às entregas, marcado por críticas e pessimismo em torno de uma conferência que deveria inspirar transformações positivas.
Embora o debate atual de preços concentre-se na hotelaria, é previsível que, durante o evento, as críticas se estendam ao transporte e à alimentação, justamente porque Belém não dispõe de infraestrutura para um público estimado entre 50 e 60 mil pessoas. Soma-se a isso a limitada capacidade de conexão aérea da cidade e o elevado preço das passagens.
A hipótese de transferência para outro centro, como São Paulo ou Rio de Janeiro, já foi descartada. A COP30 será em Belém, conforme decisão tomada. Entretanto, a distância entre as promessas e a realidade reforça a sensação de desperdício de legado. A escolha de Belém, diante do histórico brasileiro em grandes eventos, revelou-se uma decisão arriscada, que ameaça ofuscar o propósito central da conferência — o debate sobre as mudanças climáticas —, deslocando o foco para os problemas locais de infraestrutura.
Belém tem um patrimônio cultural rico, uma gastronomia singular e grande potencial turístico. A COP poderia ter representado uma oportunidade de transformação, mas, diante das circunstâncias, corre o risco de manchar a imagem da cidade, em razão de escolhas sabidamente arriscadas.
* Guilherme Dietze é economista e presidente do Conselho de Turismo da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP).
Artigo originalmente publicado no portal Hotelier News em 28 de agosto de 2025.
]]

Wed, 27 Aug 2025 14:32:00 -0300
Por Kelly Carvalho
A Inteligência Artificial (IA) deixou de ser apenas um conceito futurista para se tornar um componente estratégico do ambiente empresarial. No varejo brasileiro, entretanto, sua adoção ainda está em estágio inicial, revelando tanto oportunidades quanto desafios, especialmente quando se observa a realidade de empresas de diferentes portes. Essa é a principal conclusão da mais recente sondagem realizada pela FecomercioSP, que ouviu 300 empresas do comércio varejista – 250 com até 50 funcionários e 50 de maior porte.
O levantamento mostra que 39% dos entrevistados têm conhecimento básico sobre IA, 17,7% detêm nível intermediário e apenas 6,3% dominam a tecnologia de forma avançada – percentual que chega a 8% entre as maiores. No uso efetivo, a distância entre os portes é nítida: somente 5% utilizam IA em múltiplos processos e 21,3% em áreas específicas. Nas empresas com mais de 50 funcionários, a taxa de adoção atinge 32%, contra 19,2% nas menores.
O distanciamento de boa parte do setor ainda é expressivo: 58,7% das empresas não utilizam IA nem planejam adotá-la – um cenário que chega a 62,4% entre as pequenas. Entre as ferramentas já usadas ou em análise, destacam-se a geração de conteúdo (39,2%) e os chatbots (33%). Tecnologias mais sofisticadas, como reconhecimento de imagem ou voz e monitoramento de riscos, permanecem restritas a menos de 8% das empresas, reforçando barreiras técnicas e de qualificação.
Outro dado relevante é que 42,7% das empresas não buscam informações sobre IA. Entre as que procuram, redes sociais e influenciadores lideram (21,7%), seguidos por cursos online (13,3%). As maiores mostram mais maturidade, recorrendo a fornecedores de tecnologia (18%) e consultorias (12%). O otimismo, no entanto, prevalece: 43,7% acreditam que a IA trará mais oportunidades de crescimento, enquanto 34% preveem impactos mistos, com riscos e benefícios. As aplicações mais esperadas concentram-se em marketing e vendas (47,3%) e atendimento ao cliente (25,3%). Entre as maiores, a visão é mais abrangente, incluindo logística (16%) e desenvolvimento de produtos (10%).
O impacto sobre o emprego também aparece no radar: 40% acreditam que a IA transformará funções, exigindo novas habilidades; 34% projetam redução de postos, especialmente nas pequenas. O principal desafio apontado é a falta de conhecimento técnico interno (29,3%), seguida por preocupações com segurança e proteção de dados, mais presentes nas grandes (36%). O custo elevado, curiosamente, não figura como barreira central, reforçando que o entrave é mais cultural e técnico do que financeiro.
No campo regulatório, a maioria (45,7%) defende uma regulamentação equilibrada, que concilie proteção com estímulo à inovação. Entre as grandes, 44% preferem regras mais rígidas, possivelmente pela maior exposição a soluções que demandam segurança jurídica e técnica. Apenas 10% defendem flexibilização maior, evidenciando cautela generalizada.
A sondagem confirma que o avanço da IA no varejo é inevitável e acelerado. Assim como o telefone, o computador e a internet tornaram-se indispensáveis, a IA tende a se consolidar como requisito básico de competitividade. Empresas que investirem desde já em adoção estruturada poderão se destacar em eficiência, personalização e análise preditiva.
Por outro lado, a hesitação pode sair cara: negócios que retardarem a adaptação correm o risco de perder espaço e relevância. Mesmo para quem optar por adotar mais tarde, o preparo prévio e o planejamento estratégico serão essenciais para capturar os benefícios quando a tecnologia estiver mais madura.
A mensagem é clara: disseminar conhecimento, ampliar o acesso a soluções e estabelecer uma regulamentação equilibrada são passos decisivos para transformar o interesse em ação. O varejo brasileiro está diante de um divisor de águas – e o momento de se posicionar na nova economia digital é agora.
Kelly Carvalho, assessora da FecomercioSP
Artigo originalmente publicado originalmente no Portal Inovativos em 27 de agosto de 2025
]]

Wed, 27 Aug 2025 09:15:00 -0300
Por Ivo Dall’Acqua Júnior
O volume de juros pagos por famílias e empresas atingiu R$ 1,148 trilhão em 2024. Foi uma alta de significativos 17% em relação ao ano anterior, segundo um estudo que fizemos na FecomercioSP.
Essa carga pesou mais sobre as famílias: um naco de R$ 859,9 bilhões direcionado a elas para esse fim, aumento de cerca de 20% em comparação a 2023. Nesse mesmo período, em um descompasso perverso, a massa de renda anual delas avançou apenas 3,2%.
Nada de refresco também às empresas, cujo pagamento de juros alcançaram R$ 287,9 bilhões em 2024, um avanço de 7,8% sobre o ano anterior.
Dados como esses expressam a pressão crescente que os juros exercem sobre o País, comprometendo o consumo e os investimentos. Para as empresas, esse elevado custo financeiro, somado a uma carga tributária excessiva, é uma trava estrutural que impede mais inovação, geração de empregos e um crescimento sustentado da economia.
Para as famílias, por sua vez, números como esses apontam para uma retração no poder de compra que, por sua vez, afeta a dinâmica cotidiana da economia e, então, coloca em xeque a própria vitalidade do País.
Mais complexo ainda é o fato de que, mesmo com juros altos, o crédito continua em expansão: o volume de recursos fornecidos às famílias subiu 7,4% em 2024, alcançando R$ 2,22 trilhões, por exemplo — enquanto, para as empresas, a alta foi de 4,4%, chegando a R$ 1,64 trilhão.
Isso significa, acima de tudo, que o consumo no Brasil tem sido financiado pelo crédito. Ou seja, há uma dependência do mercado financeiro na demanda tanto das famílias quanto dos negócios. Isso eleva a fragilidade do sistema em caso de desaceleração econômica, como se aventa que esteja acontecendo agora.
Essa concentração de renda do setor financeiro revela um desequilíbrio estrutural comprometedor. Na verdade, o aprofundamento dessa distorção só corroerá ainda mais a capacidade de compra, sufocará a competitividade produtiva e tornará inviável qualquer estratégia de crescimento duradouro.
Fato é que, sem um ajuste fiscal efetivo e uma sintonia real entre as políticas monetária e fiscal, o Brasil corre o sério risco de permanecer preso a juros reais na casa de 7% a 8% por um período prolongado.
Recolocar o investimento e o consumo no centro da agenda econômica é, portanto, condição indispensável para romper o ciclo perverso dos juros e restaurar as bases do desenvolvimento do País. Do contrário, com esses custos financeiros persistentemente altos, a economia brasileira seguirá operando com o freio acionado. Não é o que queremos.
Ivo Dall’Acqua Júnior é presidente em exercício da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP).
Artigo originalmente publicado no jornal O Estado de S.Paulo em 26 de agosto de 2025.

]]

Tue, 19 Aug 2025 09:10:00 -0300
Por Sylvia Lorena e Ivo Dall’Acqua Júnior*
A litigância predatória é um fenômeno que tem ganhado destaque nos últimos anos, especialmente no contexto da Justiça do Trabalho. Trata-se de prática abusiva de indivíduos ou grupos que utilizam o sistema judiciário para obter vantagens indevidas.
O Conselho Nacional de Justiça (CNJ), na Recomendação nº 159/2024, define essa conduta como desvio ou a ultrapassagem dos limites estabelecidos para o acesso ao Poder Judiciário. Tal procedimento compromete os propósitos sociais, jurídicos, políticos e econômicos desse direito, e se manifesta por meio de condutas inapropriadas, como demandas infundadas, temerárias, artificiais, procrastinatórias, frívolas, fraudulentas e outras que configuram assédio processual ou violam o dever de mitigação de prejuízos.
Na Justiça trabalhista, a prática manifesta-se de diversas formas, como ações massificadas sem análise individual dos casos, pedidos excessivos e infundados para forçar acordos ou o ajuizamento repetido de ações contra a mesma empresa. Um dos fatores apontados como facilitador é a flexibilização dos critérios para concessão da justiça gratuita, que muitas vezes é deferida com base apenas na declaração da parte de que não pode arcar com as custas processuais. A manobra reduz os custos de acesso ao Judiciário e pode ser explorada pelos chamados litigantes de má-fé.
Nesse cenário, um movimento que chama atenção é o aumento de novas reclamações trabalhistas nas Varas do Trabalho. De acordo com dados do Tribunal Superior do Trabalho, entre 2023 e 2024, o número de novas reclamações cresceu 14,14%, saindo de 1.855.273 para 2.117.547, o que precisa ser investigado.
A litigância predatória produz impactos negativos para as empresas, trabalhadores, o Estado e à sociedade em geral. No caso das empresas, gera custos inesperados, consome tempo precioso da gestão e da área jurídica com ações infundadas, o que pode afetar negativamente a produtividade e a competitividade.
Essa prática abusiva também compromete a qualidade da jurisdição, prejudicando a celeridade e a eficiência para os trabalhadores que de fato precisam garantir seus direitos na Justiça. Além disso, sobrecarrega o Judiciário com processos infundados e temerários, gera gastos desnecessários ao poder público e impõe custos à sociedade.
A existência de um ambiente litigioso desincentiva o investimento e o crescimento econômico, pois as empresas podem se sentir desencorajadas a investir em um ambiente no qual os riscos judiciais são altos.
Trata-se de um desafio significativo para a Justiça do Trabalho e a sociedade em geral. Para combater esses abusos processuais, é fundamental que sejam implementadas soluções eficazes. Não ao acaso, ao CNJ aprovou a Recomendação nº 159/2024, um passo importante para a criação de painéis de monitoramento e a implementação de boas práticas processuais para prevenir e enfrentar a litigância abusiva.
No âmbito trabalhista, além da recomendação geral do CNJ, tribunais regionais já produzem atos e notas técnicas e estruturam grupos internos para mapear tais desvios. O TRT da 2ª Região, por exemplo, publicou a Resolução GP nº 1/2025 para estabelecer procedimentos de combate à prática da litigância abusiva. No mesmo sentido agem o Distrito Federal, Santa Catarina, São Paulo, Campinas, Bahia, Pará, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Amazonas e Rio Grande do Sul.
Soluções passam pela identificação desses abusos por meio de ferramentas como a inteligência artificial, criação de painéis e monitoramento atrelados aos sistemas processuais. Também é fundamental aprimorar a aplicação das regras para concessão da justiça gratuita ou seu aperfeiçoamento, por exemplo, exigindo declarações de hipossuficiência mais detalhadas e acompanhadas de documentos. Além disso, é necessário prever punições mais severas para os que se aventuram com ações levianas.
Em resumo, trata-se de restaurar o equilíbrio entre o direito de acesso à Justiça e o uso responsável desse direito. A partir de medidas normativas, iniciativas de inteligência judiciária e regramentos processuais, deve-se garantir que juízes e partes concentrem esforços em litígios reais e relevantes. Só assim evitamos que processos sem substância empurrem para baixo do tapete disputas legítimas, contribuindo para um cenário de insegurança jurídica.
A sociedade e o ambiente de negócios ganham quando o Judiciário destina seu tempo aos conflitos legítimos, garantindo recursos e celeridade para quem, de fato, precisa proteger seus direitos. É essencial que empresas, trabalhadores, advogados e Poder Judiciário trabalhem juntos para mitigar esse fenômeno, fortalecer a segurança jurídica no Brasil e contribuir para a competitividade do País.
* Sylvia Lorena é superintendente de Relações do Trabalho da Confederação Nacional da Indústria (CNI); Ivo Dall’Acqua Júnior é presidente em exercício da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP).
Artigo originalmente publicado no portal JOTA em 19 de agosto de 2025.
]]

Thu, 31 Jul 2025 12:30:00 -0300
Por José Pastore*
O impacto geral do tarifaço no mercado de trabalho como um todo deve afetar muito pouco o quadro geral do emprego, pois as exportações brasileiras para os Estados Unidos são de apenas 12% do total. Mas os impactos setoriais preocupam. Muitas empresas de mineração, siderurgia, móveis, carne e suco de laranja já estão dando férias coletivas aos empregados. Essa costuma ser a providência inicial das empresas antes de demitir pessoal treinado - hoje em grande falta no Brasil.
Há setores, porém, que promoverão dispensas mais rapidamente. É o caso, por exemplo, das propriedades de frutas in natura, que, sem poder colher e realizar as operações sequenciais, despedirão os que trabalham por dia ou por tarefa. O caso dos peixes (tilápias) também é grave: os importadores se recusam a receber até o que já estava pronto para exportar, o que está gerando dispensas de muitos trabalhadores.
O caso da Embraer tem uma peculiaridade. A empresa exporta 60% da sua produção para os Estados Unidos. Mas, além de ser muito intensiva em capital, grande parte dos componentes das aeronaves vem dos próprios Estados Unidos, o que deve gerar mais desemprego lá do que aqui. Ainda assim, o impacto na própria empresa não é desprezível. Em 2009, devido ao cancelamento de pedidos decorrente da crise financeira mundial, a empresa teve de despedir 4.200 empregados altamente qualificados.
Em todos esses casos, é preciso considerar o impacto indireto da queda de exportações nas regiões afetadas. A agricultura, por exemplo, gera pouco emprego, mas a cadeia do agronegócio é responsável por muitos empregos na armazenagem, transporte, comércio e serviços. Cada um dos setores indicados tem grande influência nos negócios locais.
Tudo indica que os efeitos do tarifaço sobre o emprego serão gradativos. Crescerão na medida em que (i) as empresas tiverem cancelamentos de pedidos dos Estados Unidos sem a substituição por outros países e (2) forem forçadas a adiar investimentos programados. Em tudo isso já pesa bastante o efeito danoso das altas taxas de juros que inibem investimentos geradores de empregos.
E impossível fazer uma avaliação quantitativa no momento. Mas o Brasil precisa preparar medidas excepcionais como as que salvaram milhões de empregos na epidemia de Covid-19, porque a conquista de novos mercados pode levar muito tempo.
José Pastores é professor da FEA-USP, membro da Academia Paulista de Letras e presidente do Conselho de Emprego e Relações do Trabalho da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP).
Artigo originalmente publicado no jornal O Estado de S.Paulo em 31 de julho de 2025.

]]

Tue, 29 Jul 2025 09:33:00 -0300
Por Andriei Gutierrez* e José Goldemberg*
A transformação digital é cada vez mais urgente. Nesse contexto, a Inteligência Artificial (IA) não é um luxo, mas uma necessidade. Deixar de abraçar essa tecnologia significa aprofundar desigualdades e arriscar a relevância do País no contexto internacional. Contudo, essa ferramenta precisa ser desenvolvida e implementada sob a égide de boas práticas de sustentabilidade, considerando o seu consumo energético. Nesse complexo quebra-cabeça, o Brasil tem, diante de si, tanto o desafio de se adaptar quanto a oportunidade de protagonizar um novo ciclo de desenvolvimento — e um dos pontos centrais para essa virada é a infraestrutura digital.
Atualmente, estima-se que o Brasil dependa entre 50% e 60% do processamento de seus dados em servidores (ou data centers) localizados no exterior. É preciso que o País reduza essa dependência excessiva, ao mesmo tempo que não se feche para serviços e soluções estrangeiras. A resposta está na expansão estratégica da capacidade de data centers em território nacional. Felizmente, esses centros têm se tornado cada vez mais sustentáveis, otimizando o consumo energético e utilizando fontes renováveis. E é aqui que reside uma oportunidade dourada para o Brasil: a nossa matriz elétrica predominantemente limpa nos confere uma vantagem comparativa única para nos posicionarmos como um polo global de “data centers verdes”, exportando serviços de processamento de dados e de IA com baixa pegada de carbono para o mundo.
Contudo, é fundamental agir com discernimento para que essa vantagem não seja desperdiçada. Além da reintrodução de fontes mais poluentes na matriz elétrica — com o uso constante de usinas térmicas para compensar a intermitência das fontes solar e eólica, principalmente na estiagem —, agrava esse cenário a aprovação, pelo Congresso Nacional, de legislações que prolongam a operação de térmicas a carvão mineral e autorizam novas unidades a combustíveis fósseis. Muitas dessas medidas foram inseridas sem ampla discussão técnica.
Além de uma infraestrutura de IA mais verde, a própria IA é uma aliada poderosa na busca por soluções para as questões ambientais. As suas aplicações são vastas e promissoras, desde a otimização do uso de recursos hídricos e energéticos na agricultura de precisão e na gestão de redes elétricas inteligentes até o monitoramento e o combate, em tempo real, ao desmatamento ilegal e às queimadas que assolam os nossos biomas. A tecnologia pode refinar modelos climáticos, prever desastres naturais com mais antecedência, otimizar a gestão de resíduos sólidos (estimulando a economia circular) e auxiliar na catalogação e na preservação da nossa rica biodiversidade. Ferramentas essas que, se bem-aplicadas, podem acelerar a transição para uma economia de baixo carbono.
O Brasil encontra-se, portanto, em uma encruzilhada decisiva. A IA oferece um potencial transformador para alavancar a sustentabilidade e o desenvolvimento socioeconômico, mas esse futuro não é garantido; precisa ser ativamente construído. Nesse sentido, o papel do Estado é central, não apenas como regulador, mas como indutor de políticas públicas estruturantes de médio e longo prazos que preparem o País para as dinâmicas complexas do século 21.
Mais do que ações isoladas ou respostas reativas, o que se impõe é a construção de um verdadeiro projeto de nação para a era digital — o qual deve ser, sobretudo, inclusivo, assegurando que os saltos tecnológicos e os benefícios da IA e da digitalização não acentuem desigualdades, mas, ao contrário, sirvam como ferramentas para reduzir disparidades e promover oportunidades para todos os brasileiros. Tal empreitada exige uma visão estratégica e uma governança articulada entre os diferentes níveis de governo, além de setor privado, academia e sociedade civil, materializada em investimentos robustos em infraestrutura digital e na capacitação humana e no fomento à pesquisa e ao desenvolvimento em IA com foco em soluções sustentáveis, bem como em um compromisso inabalável com as universalizações do acesso e do conhecimento digitais.
[EXIBIR_GALERIA_DA_NOTICIA]
Andriei Gutierrez e José Goldemberg são presidentes do Conselho de Economia Digital e Inovação e do Conselho de Sustentabilidade da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP), respectivamente.
Artigo originalmente publicado no jornal* Correio Braziliense em 29 de julho de 2025.
]]